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《什么叫执行》读后感
《什么叫执行》读后感精选篇1
　　执行力是什么？所谓执行力――把目标转化为结果的实力。指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作实力。随着企业不断的发展，企业对执行力重视越来越高。
　　这次读到公司群内共享关于《执行天重复做着粮油保管工作，这看似没有科技含量的工作只要我们以主动主动、善始善终的看法对待，我们就能超出别人的预料，把潜能变成显能，实现卓越的工作绩效，执行力也随之提升。
　　以“追求卓越”的看法对待工作之所以能提升执行力，缘由还在于这种看法是责任心的体现。当一个人有了责任感，他就有了激情、有了忠诚，有了奉献，一个企业的发展就有了保障，有责任感的人敢于担当，不会为自己完不成任务找寻任何借口。
　　二、执行力离不开有效沟通
　　退伍军人在老板给他供应错误的信息后，他努力找寻摆放老板讲解并描述的花瓶，最终找到后又发觉花店关门，他拨通了卖家老板的电话，一次电话不行二次，并且在电话中恳切的和卖家老板沟通，告知卖家老板他肯定要完成老板交给自己的任务，什么事也阻挡不了，并告知他自己的军人经验，最终老板受到感动，情愿派遣人员开门将花瓶卖给他。所以假如每个人都是一个点，沟通则把孤立的点联成一个网络，沟通越有效，网络越坚毅，效率也越高。只要对工作有利，就得英勇阐述自己的见解，不能畏首畏尾，另一方面，要擅长沟通，把握好沟通的语言技巧和说话的时机、场合。
　　三、执行力须要树立起员工剧烈的责随意识和进取精神，坚决克服不思进取、得过且过的心态
　　作为储备库一员我们须要把工作标准调整到最高，精神状态调整到最佳，自我要
　　求调整到最严，认仔细真、不遗余力、不折不扣的履行自己的职责。决不消极应付、敷衍搪塞、推卸责任。养成仔细负责、追求卓越的良好习惯，保管好两级储备粮油，确保储备粮油完好率100%，每年向储备库领导交上一份满足的答卷。
　　通过这次学习，让我深受体会，知道了工作为什么？为什么工作？做好工作应当怎样？在以后的工作和学习中我信任我会带着这份“执行”，摒弃惰性，培育自己的自觉习惯，对领导支配的工作不折不扣、保质保量、保证完成任务，踏实履行自己粮油保管工作职责，从大局动身，做到以单位为家，为圆满完成单位年终目标贡献自己绵薄之力。
　　《什么叫执行》读后感精选篇4
　　反复看了几遍《什么叫执行力》，对我的感觉，可以用震撼来形容了，因为文中主子公的忠于职守，履行承诺，敬业以及完备的执行力。看完这篇文章，再反思一下自己，最终知道，我所缺少的正是主子公的那种精神；接到吩咐，没有疑问，没有迟疑，去做，做好并且完成。
　　始终以来我都觉得自己在工作方面，不能说很优秀，但是也始终很努力的去学习，去做好自己分内的事，力争在工作方面有一个精彩的成果，认为自己是一个有责任感，有上进心的人，可是读完《什么叫执行力》我觉得很惭愧，自己做的和自己以为的还有好大的一段距离。文中举了一个例子，当领导支配一个任务，员工的反应是立即执行、无论期间遇到多大困难，总会想方法解决问题并完成任务，而不是找寻各种借口为自己开脱。换成我，假如是我常常做，并且能够胜任的工作，当然我会很自然的去做；可是假如我接到的是我从未做过的，并且有挑战的工作，我会怎么样呢，首先会想，我能做好吗，我不行吧，迟疑，害怕，各种考虑，也肯定会问，我要怎么样去做，怎样完成它，假如做不好怎么办，会不会被责罚，会先考虑到自己的问题，而不是，接到吩咐，去做。
　　我所以为的责任感，是日复一日的重复每天做的那些事，没有变更，没有创新，完成每天都做的那些事，我想，从现在起先，我应当变更以前的想法，不只要做自己可以做的，更要做自己应当做的，主动主动的`去做，保持勤奋的工作看法，不是对某一个人或某一个领导忠诚，就只是对自己的这份工作，把它当成是自己的事业来经营，尤其是面对领导支配的去外地工作时，肯定不能找各种理由，要坚决的完成领导支配的任务。我应当这样想，由于我有这样的价值才被领导点中去外地执行工作任务，我应当感到荣幸。回想在今年的工作中，有许多时候领导要我去外地工作，而我却总是坚守着自己的想法，认为手里的工作没有完成应当等到手里的工作完成后再去别的地方看到时候还需不须要我，以为这就是所谓的有责任感。殊不知那个时候你已经不被须要。因此每次都让领导很悲观，而我现在也深深的知道自己的想法是多么愚钝。我没有站在领导的角度去考虑问题而是单纯的以自己的想法做确定。我感谢我的领导能给我机会让我接着为公司效劳。通过这篇文章让我深深的知道了自己的不足之处，在今后的工作中，我会肯定听从领导的工作支配，再支配我去外地，我不会再有二话，我须要的是好的心态和好的执行力。我会以最饱满的热忱迎接2014年的工作，我有信念，我会很好的完成将来领导交给我的工作任务。
　　我们生活在一个富足和