2020HR个人年度工作计划规划方案规划方案.doc

2020HR个人年度工作计划规划方案规划方案
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2020HR个人年度工作计划规划方案规划方案
2021HR个人年度工作方案
　　【篇一】
　　1、做2020HR个人年度工作计划规划方案规划方案
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　　【篇一】
　　1、做好20xx年客户满意度调查;
　　2、20xx年底合同到期人员续签或终止意见收集;
　　3、继续健全人员的根本信息：
　　借助信息系统继续健全员工档案：个人资料、学历资料、体检资料、考核结果、职位变动、奖惩资料等一并存入个人档案。同时，进一步标准和建立健全入职、离职(外聘、辞退、辞职)程序及内部调入、调出等手续。
　　4、继续做好招聘工作：
　　严格按程序执行招聘工作，根据公司开展规划做好人员的甄选、面试工作。采取多种方式招募人才，保障各专业用人的需求：
　　1)、继续发挥网络招聘的作用，积极参加各大院校、社会招聘会等多渠道招揽人才;
　　2)、继续与药科大学及高职院、辽宁中医药大学、辽宁卫生职业学院等院校做好沟通交流，通过宣讲会、组织师生参观等活动，加大公司在校园的宣传力度，扩大公司在校园的知名度，建立良好的企业形象，争取长期合作意向，为公司积极的输送人才;
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　　3)、充分利用实习期或试用期，对招聘的人员的实际工作能力进行严格考察。
　　5、继续强化培训工作：
　　1)、培训工作严格按照公司?培训管理制度?执行，跟踪落实好培训整个过程，并且做好每个培训工程后期跟踪与效果评估，及时反应;
　　2)、拟定企业?内训师管理制度?，建立?讲师个人业绩档案?，为内训师提供培训时机，对每一次培训师培训结果纳入?讲师个人业绩档案?，使内部培训师队伍师向专业化方向开展，调动企业内训师培训积极性;
　　3)、对部门负责人，加大面对公司层面的培训要求，列入年中考核;
　　完善员工个人培训档案。
　　6、关注国家及地方相关劳动政策，防止用工风险
　　加大与劳动各部门的沟通，关注研究劳动部门的相关政策，定期对内部劳动用进行自查，防止用工风险，减少劳动纠纷。
　　7、分公司工作指导。
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　　【篇二】
　　一、建立健全人事行政管理的各项标准及管理制度、