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科室护理年终工作总结
2022年是“十二五规划”的开局之年，是“优质护理效劳示范工程”的推动之年，我院护理部依据市卫生局年，制定了《护理质量管理作业指导书》，并经常深化各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生看法，发觉护理工作中的问题，刚好提出整改措施。 〔三〕进一步标准护理文书书写，从细微环节上抓起，加强护理人员法制意识，定期进展护理记录缺陷分析与改良，强调不合格的护理文书不归档。6月份举办了一次护理文件书写讲座。 〔四〕加强护理过程中的平安管理。1、加强护理平安二级监控管理，科室和护理部每月进展护理平安隐患及护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进展分析，分析发生的缘由，应吸取的教训，提出防范与改良措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及有关个人的责任。 2、严格执行查对制度，强调双核对的执行到位，加强对新护士的管理，明确带教教师的平安管理责任，杜绝紧要过失及事故的发生。 3、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平常加强对性能及平安性的检查，刚好发觉问题刚好修理，保持设备的完好。4、增设了护士长夜查房制， 督查晚夜班的护理工作，查找平安隐患，负责处理晚夜班护理突发事务。5、完善了护理不良事务上报制度，鼓舞各科刚好上报护理相关不良事务，护理部组织人员分析探讨事务发生的缘由，提出整改措施，各科室再组织学习，严防不良事务再次发生。〔五〕利用联系医院的桥梁，抓好护理质量限制。4月1日邀请市中医专家教师来我院督导，对我院护理工作进展了一次护理行政查房及护理业务讲座，解答护理疑难，协助提高护士长现场管理实力。四、 夯实根底护理，开展“优质护理示范病区”，提升护理质量。2022年由于多方面因素，“优质护理示范病区”的打算未能执行，2022年我院依据卫生部、市局的要求，在4月份正式在外科开展“优质护理示范病区”，7月份增设了妇产科病区为示范病区，提升了我院的护理质量，做到让社会满足、患者满足、政府满足。〔一〕领导高度重视，自觉把深化相识贯穿始终。医院成立了有一把手院长任组长的领导小组及有分管院长任组长、各相关职能科室主任为工作小组成员的工作小组，下设护理部工作办公室，医院在人员配备、绩效考核、专科开展、护理设备供应及后勤支持方面赐予了大力的支持。〔二〕组织学习。组织了全院护理人员谨慎学习相关文件，明确开展优势护理效劳是医院开展和护理专科开展及病人所需的民声工作，到达了统一相识。护理部先后组织相关人员参观了昆山市第一人民医院、苏大附院、南京鼓楼医院，选派护理骨干到市一院、中医院进修、学习优质护理工作的开展。〔三〕制定工作方案，组织实施。一是护理部制定了本院切实可行的实施方案，明确目标、工作进度、活动内容及要求。二是合理配备护理人员，遵照卫生部、市卫生局要求和规定简化护理病历的书写，5月1日起启用表格式护理文件，削减了护士书写时间，做到把时间还给护士，把护士还给病人。三是合理运用护士人力资源，变更原来单一的班次，实行弹性排班，护士站前移，巡察落实在在病人打铃前；嘘寒问暖，照护落实在病人开口前；强化内涵，指导落实在问题发生前。将人性化护理融入医疗护理全过程，让住院患者感受到人性化、特