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公司一周年庆典贺词
公司一周年庆典贺词1
敬重的各位领导；各位评委，敬爱的挚友们：
　　大家下午好。今日我演讲的题目是：情洒x路，丹心筑辉煌。
　　金秋送爽，丹桂飘香，物华天宝，人杰地灵。在这充溢丰收的季节里，冀州x能源迎来了周年庆xxxxx
　　当然，在公司一周年庆典这样激烈人心的时候，我更要感谢哈达公司全体员工与发证机构，是你们对农副产品的酷爱，对哈达事业的执着，对哈达公司发展战略的高度认同，对哈达公司管理决策的有力执行，我们的事业才有了今日这样崭新的局面，我们才战无不胜，才能在中国农副产品德业里始终处于领先地位。
　　请允许我对我们公司一年来所走过的历程与所取得的成果，作一简要的回顾与总结。
　　20xx年，我与程春潮xx先生、xx小姐起先创立哈达公司，当时我们没有富裕的创业资金，但我们拥有创业的激情与胜利的幻想，那时我们都有一颗火热的创业的心，对将来充溢了美妙的憧憬。
　　哈达公司创立时，我们做了几个月的体系认证询问后即定位专业的产品平安认证询问，那时，进入家副产品德业，是须要花很大的精力、耐力，来培育准客户对产品的认知性、重要性及将来的必定性的，从什么都不懂，到一知半解，到了解，到最终的认同做不厌其烦的工作，因为我们对自己的技术、服务能够得到客户认同那一天有特别的信念。在这一年的发展过程中这种自信和服务从来没有削减过。我们靠着超前理念和技术，携良好的服务，20xx年在行业树立了良好形象，并始终保持着专业技术、专业服务来体现、诠释公司“用我们的才智和努力，致力于客户的长期利益”的宗旨。
　　回顾我们一年技术发展之路，我们的服务都是领先推出，始终走在业界的前列。在此，我与我的团队的每一位成员都可以特别骄傲地向各界说，哈达的技术和服务是优秀的，是超前的，并且，我们还可以特别自信地对业界说，哈达的技术恒久不会落后，我们紧跟国际技术发展的前沿，以更好的技术和服务去奉献给我们的客户，以更好的技术去推动农副产品产业的发展。
　　感谢大家！
公司一周年庆典贺词4
敬重的各位来宾、校长挚友们：
　　大家上午好！
　　领路人商学院自去年启动至今，一年有余，这一年，经验了许多事情，我的人生也发生了重大的变更。这一年，领路人在大家的见证和帮助下，一步一步成长起来，借此机会，真诚地说声感谢。
　　感谢中，感谢来自台湾的英语教化专家刘毅老师，感谢来自新西兰的校长挚友，感谢湖南省民办教化协会的领导，同时更要感谢全部关切、支持我们的，来自全国各地的校长挚友们！感谢大家一年以来的大力支持！
　　其实，今日能够在长沙组织这样一次峰会，是源自于我多年前的一个幻想。x年，当我们建立领路教化第一家学校的时候，我对自己说，自己创办的企业，肯定要赢得社会的认可与敬重。就这样，用了六年的时间，领路教化的学校从一家到10家、20家、30家。
　　许多校长会问：“领路教化开直营校开得好好的，为什么还要做商学院？”
　　我记得我在湖南高校EMBA工商管理学院学习期间，一位教授在与我们共享社会伦理与企业责任时，说过一句话：一个企业只有对行业有贡献时，才能进入行业集团军，也才能称得上优秀的企业。我深以为然。一个企业要想赢得社会的敬重，首先要赢得行业的敬重。
　　后来有一次，我在西南教化联盟的x年的年会上作为共享嘉宾进行主题共享之后，一位来自桂林的校长和我聊了很久，她很苦痛，感觉自己快撑不下去了，看到她时，我就想到了领路刚起先创业的样子，聊到凌晨，我和她共享了许多领路前期所走过的弯路以及比“中国合伙人”还精彩的领路故事。我始终激励她要坚持，也给她的办学提出了一些建议。这件事情过去一年之后，我突然收到了她在桂林开其次家分校的感谢信和邀请函，原来不经意的一次沟通却可以帮到一位校长。让他们少走弯路！这次经验，也让我在脑海里更加坚决了开办商学院的想法。
　　我记得当我跟我的核心团队成员说出这个想法的时候，我其次次遭到团队的反对，第一次反对是在x年我们选择进军长沙的时候，当时我们在南宁的学校发展的蒸蒸日上，一年时间开设了6家学校，大家不理解为什么这个时候要到长沙？
　　因为在一个区域内人力、物力都是可控的，但一旦选择跨省经营就意味着企业将会遇到更多不行预料的困难和风险。可是今日再回头来看的时候，我们真的很庆幸走出了跨省经营的历史性一步，同时也开启了向武汉、太原等异地办学的进程。假如没有当时的进军长沙肯定没有领路的今日的发展。
　　而如今在直营学校稳步发展之际，我又提出办商学院，大家同样提出质疑，我们既要开直营校又做第三方管理输出，我们的精力是否够？我们是否在培育竞争对手？我常想：什么是正确的决策？肯定不是基于眼前，而是须要三五年甚至更长的时间来检验。
　　风和日丽修屋顶，要用十年的眼光看今日。