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建筑工程施工年终工作总结
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建筑工程施工年终工作总结
本项目总共有五个单体工程， 1#、 2#、 3#相应方案， 并
开展治理活动工作。
2、认真抓好安全文明施工管理工作。
在安全管理上， 我们加强对人的不安全行为、 物的不安全状态和
环境的不安全因素等 3 个方面的管理，主要抓好以下 5 项工作：
一是成立安全管理机构。 项目部成立了由项目经理为组长， 各施
工管理人员为成员的安全生产领导小组， 明确不同岗位上安全管理职
责， 严格执行安全生产责任制， 在施工过程中， 相互协作， 各司其责，
层层把好安全关。
二是进行安全生产教育。 凡进入工地现场的工人， 我们都严格执
行“三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，本年
度受教育职工达 267 人次。同时，根据施工进展情况，针对不同岗
位、 不同作业部位进行安全技术交底。 使工人熟悉安全技术操作规程，
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了解自己工作岗位的不安全因素和预防措施， 增强安全生产意识， 在
思想上筑起一道安全防线。
三是制定安全生产方案。 为了系统地抓好安全工作， 我们先后制
定了 《落地式脚手架专项施工方案》 、 《外挑式脚手架专项施工方案》 、
《临时用电专项施工方案》 、 《酒店 28m 大跨度高大模板专项施工方
案》 、 《建筑施工安全生产应急救援预案》等 10 多个安全方案，特别
是《酒店 28m 大跨度高大模板专项施工方案》经过专家论证，一次
性通过并收到好评，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。
四是抓好特种作业人员管理工作。 凡进入本工地工作的特种作业
人员， 必须经过安全教育培训， 身体健康条件必须满足施工作业环境
要求，并全部要求执证上岗。在施工中严禁带病作业或者酒后作业。
五是加强现场安全管理。我们严格按照安全文明施工相关要求，
坚持定期或不定期对施工现场进行安全检查， 特别是对施工现场“三
宝”“四口”“五临边”的检查。 在醒目的地方张挂相应的安全警示
牌和安全标语，各种安全防护措施坚决做到与主体工程同步进行。
3、认真抓好合同管理工作。
根据公司合同管理制度， 所有劳务供方均采用三费招标， 以保证
最优的价格、最好的质量、 最好的施工队伍进场，合同签定前必须经
过项目部和公司领导评审后确定， 所有的招标文件及合同文本均建立
台账存档， 财务部做到了无合同均不予结算和支付。 项目部做到诚信
待人、树立信誉， 开工建设以来与各劳务供方、各协作单位及供货单
位无一例纠纷发生，达到了和谐发展、互谅互助，精诚合作、实现共
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赢。
4、加强对工程进度的控制。
在进度管理上， 我们根据设计图纸和工期要求， 认真编制好进度
控制计划， 在实施中加强监督检查和管理， 通过对工程实际进度与计
划进度的对比，找出存在偏差及原因。结合工程实际，及时对计划调
整完善，并有针对性地采取经济措施、技术措施、组织措施、合同措
施等，做好纠偏补漏工作，确保施工管理工作向既定的目标有计划、
有步骤地进行。在图纸不及时、变更数量