市场拓展总监职责说明书.doc

企业岗位职责标准说明书
岗位名称
文件名称
直接上司岗位
岗位核心价值
一级职责
企业岗位职责标准说明书
岗位名称
文件名称
直接上司岗位
岗位核心价值
一级职责
行政
其余
内部管理
岗位职业行为禁区

市场拓展行政所属部门市场拓展部文件编号
版本2012—12
市场拓展总监职责说明书
页数2
总经理直接下级岗位市场拓展部专员，市场拓展部经理
市场开辟计划的拟定、推行。担当履行企业规章制度、管理规程及工作指令。负责受权
管辖地区市场终端；客户开发、拓展工作,对所签署的市场终端客户信用负责。
工作职责与任务
二级职责
工作结果
1.
组织办妥会议招待、娱乐等各项活动
;
2.
协助拟定、监察、履行企业行政规章制度；
3.
组织企业办公花费的计划、办公用品的购买、管理和发下班作；
4.
管理企业各种档案资料（各种资料、文件、计算机磁盘、光盘等）；
行政
5.
做好办公室人员考勤和办理各种假期
;发放企业福利；
管理企业的公共卫生、防火防盗等工作；负责企业各种设施、设施保护,水、电、气、热等能源后勤保障工作；办理企业购车、车
辆年检的相关手续,安排活动用车，并统计人员用车的花费；文本打印装订的管理和监监工作;
负责企业到访客人的招待工作；
其余
1。完成企业交办的其余暂时性工作
。
1.
组织本部门人员的专业培训与能力考评，每个月一次
2.
做团队，经过A|B角建设,绩效核查，全面培训，重点岗位胜任率达
到100%
团队建设
3.
做体系,保证团队成员达到各阶段工作结果，预期的业绩和结果达到
100％
4.
做文化，传承独立商业人品、客户价值文化与核心价值观，经过各种
文化活动,成立以客户为核心
,主动担当责任的风气，保证员工企业文化
认识率达到100％
1.
围绕市场拓展、团队建设进行本部门的制度及流程建设
2.
组织拟定本部门相关规章制度履行结果的权衡标准
,报总经理审批通
制度建设
过后组织100%履行
3.
组织拟定本部门工作流程及表单并
100％履行
4.
保证各岗位职责明确到人并
100%履行到位
档案管理
绝对严禁
1.
泄露企业咨询部项目机密文档成就资料、以机谋私，伤害企业利益
2.
严重渎职,以机谋私，