规划培训机构校区管理流程手册校区重要运营手册.docx

规划培训机构校区管理流程手册校区重要营运手册
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规划培训机构校区管理流程手册校区重要营运手册
校区管理流程操作手册〔草稿〕
目
一、各部
行政中心⋯⋯⋯⋯⋯⋯规划培训机构校区管理流程手册校区重要营运手册
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校区管理流程操作手册〔草稿〕
目
一、各部
行政中心⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
2．程 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
3．教课部 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
4．市部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
5．企划部⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
二、校区管理流程
流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
教课流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
公然通会流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
老新流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
来来流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
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投理流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
教育
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一、各部门职责
行政中心：
行政中心是学校的整体保障系统，经过各项职能的综合管理，保护学校订常工作次序，保障和促使教课和教课管理部门工作的有效展开。下设财务部、人力资源部和后勤部。其主要职责为：
1〕评估和保障学校整体营运目标的实现；
2〕学校营运系统的成立和完美；
3〕学校财务的优秀运行和财务安全；
4〕学校本钱的规划和控制；
5〕分校的装饰施工和保护；
6〕物质的采买和分配。
课程顾问职责：
1〕各学期招新任务指标的达成；
2〕各校区前台有关事务办理 , 前台客户的咨询、招待、跟进、测试及试听等
各种效力,家长或学生投诉受理 ,学生报名、指引收费、课本发下班作。学生礼物兑
换工作；
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3〕咨询、报名、 跟进等各项数据整理统计和核实工作，并实时上报有关
人员；
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4〕关注校区环境，课前及课间巡逻、次序保护，校区值日人员的安排及监
督；