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卷烟销售工作总结
卷烟销售工作总结1
　　本月，来安营销部在上级部门的正确领导下，坚持规范经营，提高客户服务水平和实力，加大品牌培育力度，全面提高网上订货覆盖率和胜利率。来安营销部在全体营销人员的共同努力下，较好的完成了上级领导部署的各
　　分类别看，一、三类烟销量和比重上升，二、四、五类烟销量和比重下降，销售结构进一步上移。 万箱，，%，%，%;，同比 ，%，%，%;，，%，%，%;，，%，%，%;，，%，%，%。
　　(三)品牌集中度稳步提高
　　全省在销卷烟品牌80个、规格254个(不含雪茄、进口烟)，较去年同期分别削减15个、28个。，%，%，，基本持平。，%，%。前20个品牌中省产烟品牌9个(不含大丰收)，，占总量比重 %，;省外烟品牌11个，，%，。其中，销量同比增幅超过 50%的品牌有5个，分别是黄山(%)、红塔山(%)、玉溪(%)、南京(%)、白沙(%)。
　　(四)库存总体较为合理
　　，，%，。，同比增长4708箱，%;，同比削减2527箱，%。
　　分类别看，，%;二类烟库存6489箱，%;，%;，%;五类烟库存6144箱，%。
　　二、围绕中心，各项工作顺当开展
　　突出以销量为中心的工作重点，确保全年卷烟销售目标任务的完成
　　紧紧抓住销量不放松
　　为做好今年两节市场的卷烟供应，确保实现卷烟销售开门红，我们早在去年底就起先着手打算，一方面加大适销货源的储备，另一方面加强市场的专卖管理，同时要求各单位加大卷烟销售工作力度，放弃节假日的正常休息，确保满意节日市场的消费需求。，，%，创历史单月销量新高。 3月份以后，我们依据淡季市场的特点，加大了低档卷烟购销力度，实现了淡季卷烟销售的稳步增长。7月份我们仔细总结上半年的销售工作，分析了当前面临的形势和压力，进一步引导全省销售工作向稳定协调的方向发展。10月份，针对后几个月销售工作，我们特地召开全省销售工作座谈会，部署做好年底的收尾工作，提前着手谋划明年的工作。12月份召开了全省销售工作会议，对年底几天以及xx年上半年的销售工作进行了部署。
　　行将过去的一年在兴盛发展史上是相当重要的一年，一年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，详细绽开了三个服务。两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设，三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。...
　　暑假，我们进行了十天的支教生活，我主要负责一年级，教一、二年级英语，并教其他课程。由于一、二年级是临时补加的班级，事先没有做备课，在授课过程中出现诸多问题。英语以教字母为主，并穿插一部分简洁口语学问。
　　大一的生活悄然已逝，一转瞬，我已经是大二的学生了，大一暑假第一次踏进上高校校门的那一刻还历历在目。大一，可以说是我的茫然期吧。记得刚步入高校时，怀着一颗新奇和期盼的心，摸索，期盼着。
　　我们根据上级有关部署和要求，立足实际，抓住关键，集中用力，深化推动反腐倡廉宣扬教化，各项工作在继承中发展、在创新中提高。现将有关状况作自我总结 一、扎实开展了加强作风建设、促进社会和谐主题教化活动。
　　今年一月份，我被机构编制委员会办公室正式录，至今已工作近一年时间。在这一年的时间里，我能够仔细根据领导的要求，扎实开展本职工作，全力协作领