西宁污水处理厂排水箱涵施工方案(共70页doc).docx

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其项目经理
项目副经理
总工程师
质检部
财务部
机料安全部
中心试验部
总施工部
办公室
整治段及桥涵施工处
改建段工程施工处
组织机构图如下：
、人员、设备动员周期
公司在已成立专门机构全权负责该项目的基础上，加大工作力度，项目经理、副经理、总工程师及各部负责人、在质检人员等主要人员自合同鉴定日七天之内全部到位，其他辅助管理人员根据工作的需要分批到位，保证业主放心。
所有工程开工所需施工设备如压路机、自卸汽车、拌合楼、摊铺机、试验仪、测量仪器等，都可分批到位。接到监理工程师的开工令后，保证立即开工。
、人员、设备、材料运输到现场的方法
1）、项目经理部将统一组织人员进场，职工、民工可乘汽车到达施工现场。
2）、设备从已完工地或公司调入，采用汽车和平板车运输到施工现场。
3）、工地所需的主要外购材料，从符合业主要求的或有业主指定的厂家购买。自采材料由自卸车运输到施工现场。
、施工用水、用电
本项目所在地水源丰富，水质良好，满足生活及工程用水。
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该工程施工用电，生活用电一律采用外购电。
、临时设施
1）项目经理部配备适用的办公室和住房，以及与工程相适应的办公设备、生活及消防设施。
2）施工现场建立满足工程生产所需的临时基础设施，设集中拌合站。
3）、修建、改善和维护临时便道、临时便桥，以保证施工期间交通通畅。
、质量目标、工期目标、安全目标
1）、质量目标
标段工程交工验收的质量评定:合格且质量评定得分90分（含）以上；
竣工验收的质量评定：合格。
2）、工期目标
合理安排工序，科学组织施工。计划于2013年8月20日开工，组织施工经验丰富的劳动力和性能良好的施工机械，确保项目在2014年10月30日前完工。
我司将合理组织机械设备及人员进行现场施工，充分发挥设备的利用率及使用率，按期完成施工任务，达到业主及监理的要求。
3）、安全目标
杜绝因工死亡事故，避免重伤事故，‰以下；杜绝因我方原因造成的交通事故。
第二章、主要工程项目的施工方案与技术措施
一、主要项目的施工方案
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（一）、拆除工程

原地坪测算
图
机械拆除，路基开挖
注意原有管线
注意槽底保护
整平、碾压
验槽
注意标高控制
混凝土基础施工
2施工组织
、工程施工前，对原土地坪组织测量并与设计标高比较，根据现场实际情况，尽量不考虑土方外运而就地回填消化。降低成本的同时根据现场的控制点进行测量放线，
2. 2、原有人行道拆除，采用人工拆除，除道板外其他直接由自卸车拉出工程施工现场，自卸车开往指定地点倾倒。
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、业主方要求素土不外运，且考虑到灰土施工要现场拌合，所以将挖至设计标高后所挖土方堆至现场东南角，土方的灰线一般为上口线，土方灰线放出后应经监理部门和其它相关的部门复核后方准开挖。
、如有土方外运应根据现场的情况及时与建设单位、监