《卓越经理人的成功之道》.ppt

2017/11/11
主讲者:胡君辰教授版权所有
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《卓越经理人的成功之道》讲座
主讲人:胡君辰教授博导(心理学博士)
复旦大学管理学院企业管理系
复旦大学企业人力资源管理研究所所长
手机:**********
邮箱:hujunchen@
2006年10月28日9:00-10:30
2017/11/11
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热烈欢迎各位朋友
参加讲座!
欢迎您报考复旦大学管理学院EMBA/MBA!
2017/11/11
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什么是经理人?
手下最少要有1个为部下的人就是经理人
经理人需要哪些能力?
3大能力:技术能力;人际关系能力;思维能力
2017/11/11
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什么是企业家?
有各种定义
从2个纬度来界定:
资产拥有度
管理参与度
可以分出4类人:职业经理人;员工;老板;CEO
企业家包括:CEO;有股权的高级经理人;参与管理的老板
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成为卓越经理人的秘密
你要成为第5级经理人
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第5级经理人理论
美国斯坦福大学教授:吉姆。柯林斯(JIM COLLINS)领导21位专家,化了5年时间,对1965年以来《财富》500强的1400多家企业进行调查后,
2001年提出:
经理人分为5级:从优秀经理人到卓越经理人,其中1级最低,5级最高。
高级别的经理人兼有低级别经理人的优点
只有第5级经理人才能使企业从优秀跨越到卓越
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第1级经理人
是一位能力突出的个体
主要特点:
用自己的智力、知识、技能和良好的工作作风为公司作出巨大的贡献
IQ较高
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智商(IQ)
正常:90—110(60%)
超常:111—139(%)
天才:140以上(%)
智障:61—89(%)
白痴:60以下(%)
经理的IQ多高较好?
白痴?智障?正常?超常?天才?
为什么?
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练习:您的智商有多高?
数字计算
杯子的用途
谁戴帽子
回家的路
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第2级经理人
是一位乐于奉献的团队成员
主要特点:
为实现集体目标贡献自己的才华,能与团队成员通力合作
EQ较高