企业使命、愿景、核心价值观.docx

企业文化
一、什么是企业使命
二、什么是企业愿景
三、什么是企业核心价值观

什么是企业文化
金塞心丄是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为冬体員工所钦同畀達守的、
•基于以上的了解。
•我们梳理出来的企业使命是？？？？？？？？？
•我们为什么存在?
一、什么是企业使命


—\什么是企业愿景
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•愿景要回答以下问题
U我们要到哪里去？
2、我们未来是什么样的?
3、目标是什么？


二、什么是企业愿景
企业愿景的作用:


1、愿景是一种激发潜能的梦想。J——2
当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”，你会认为他神经病，但现在的美国社会，他的梦想已经完全的实现，那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢？这种梦想通常会使人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。因此，如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标，那它充其量只能说是一个战略目标，而不是我们所说的愿景。

1、愿景是一种激发潜能的梦想。J——2
当亨利福特在一百年前说他的愿景是“使每一个人都拥有一辆汽车时”，你会认为他神经病，但现在的美国社会，他的梦想已经完全的实现，那我们又如何理解在一百年前有一个疯子曾经说过这样的话呢？这种梦想通常会使人感到不可思议，但又会不由自觉被它的力量所感染。因此，如果愿景是一种立即就被人所能把握实现的目标，那它充其量只能说是一个战略目标，而不是我们所说的愿景。

2、愿景是一种伟大的力量。（电影阿凡达）
企业愿景对企业发展的作用
1、使高层管理者对企业的长期发展方向有一个清晰的认识，减少企业管理者由于对企业发展方向的理解不一致带来的风险；
2、激发企业员工的内在承诺，激励他们为企业愿景实现的努力；
3、引导企业所有部门以此来确定部门的努力方向，使企业各部门行动方向一致，形成合力。

度也越来越高.
什么是企业愿景

例一
，就是星期天也经常不休息•慢慢地•，一群员工决定用强硬的手段向公司提出姜求，，指聃了不满之处’，但是却不得不花费三天三夜做说服H作才使得这批人留了T来。
,•本来以为创立京都制陶是为了让我的技术闻名于世现在看来，应该还有更为更要的事情・公司究竟恳什么？公司的目的和信念是什么？要争取什么〉“绘终他发现；•让技术闻答于世其实是低层次苗齐值观是次要的爭情……「从此以后••为全体员工谋幸福，
度也越来越高.

二、什么是企业愿景・基于以上的了解。
•我们梳理出来的企业愿景是？？？？？？？？？
・我们希望是什么?


创建企业愿景需要注意以下几点:
•1、首先企业愿景必须明确企业未来的发展
行业和区域。企业愿景是未来发展的方向
灯，如果未来发展的行业和区域都未明确,
企业在经营管理中很容易迷失方向。在愿
景中最好能体现企业发展的