主管培训简介1.ppt

寿险公司主管培训系统简介
目录
市场反馈
4.
高级主管提升培训
3.
“感恩·自强·奋起”跨越巅峰主管训练营
2.
前言
1.
前言
中国保险大学始建于1986年,现隶属于中国人寿保险(集团)公司。经过24年专业教育和培训的积淀,形成了理论与实践相结合的培训特色,铸就了“中国保险业的黄埔,职业经理人的摇篮”这一品牌。
中国保险保险大学下属的保险研究及培训机构——现代保险研究学院积极响应集团公司“服从服务主业”的号召,以研究市场、贴近企业、送教上门为主旨,使研究更具前瞻性,培训更具针对性,为公司持续健康发展提供智力支持。
本套主管培训系统紧贴团队现状、针对性强,注重结合实践工作案例和训练以达到良好的教学目的。该套系统经过中国人寿新疆分公司等各单位市场检验,赢的了良好的口碑和极佳的效果。
“感恩·自强·奋起”跨越巅峰主管训练营
一、课程简介
此套拓展+潜能激励培训课程始创于1999年,期间结合市场需求和实践检验,几经修改和完善,在各大保险公司和众多企业经过市场检验,赢得了良好的口碑和极佳的效果。
二、适应单位和团队
①市场主体多、市场竞争大、员工跳槽频率高的销售团队。
②已成形运作多年,现阶段遇到障碍和瓶颈,业务无法取得更大突破的团队。
③员工从业时间长,有一定销售技能和基础,但较为安于现状,甚至对前途和自身定位感到迷茫的销售人员。
身体力行
体验式教学
互动充分
由浅入深
由此及彼
学员
三、课程特点
一切以学员为中心
体验式教学,学员能充分参与到课程中来,最大程度突破成人教学中参与度不强导致的效果不佳、学完即忘的难点。
互动充分,分享时间多,让学员变“被动学”为“我要做”,用结合实践工作的案例和训练达到教学的目的。
课程设置由浅入深,由此及彼,合理导入,渐入高潮
让学员通过身体力行的亲身实践了解工作当中的问题、难点,其实完全来自于内心的桎梏,进而取得最大突破。
感恩
自强
奋起
提高员工的从业信心,充分了解“保险是阳光下最美好的职业”的真谛
充分增强团队的凝聚力和向心力,让队伍成为“战无不胜”的铁军
提高员工对公司的忠诚度
认识到团结和发展才是硬道理
四、达到效果
Table
课程
讲师
备注
第一天上午
审时度势话寿险
毛老师
室内4课时
第一天下午
快乐行销的10种心态
张老师
室内2课时
对不起,我错了
张老师
汤老师
户外拓展
我们一定能
户外拓展
智越电网
户外拓展
第一天晚上
报数训练
突围训练
张老师
汤老师
室内拓展
成功包袱操
毛老师
室内潜训
五、课程设置
课程
讲师
备注
第二天上午
挑战卓越
毛老师
室内4课时
第二天下午
登山训练
张老师
汤老师
户外潜训
第二天晚上
生命核能
室内潜训
人生旅途
室内潜训
感恩之夜
室内潜训
第三天上午
高端客户市场的开拓
毛老师
室内4课时
第三天下午
常青寿险路
毛老师
室内3课时
六、场地要求
1、场地要求
①室内室内场地按人均5㎡,若100人参训则为500㎡。
②可完全遮光的较厚窗帘或避光设施。
③顶部有相隔约五米的,基本在一条直线的四~五盏照明设备(如射灯)或四~五盏应急灯。
④。
⑤桌椅容易搬动,过于厚重的实木会议桌椅不宜。
⑥室外场地为人均不低于6㎡的草地或沙地(最好为成片空地)。
⑦有攀登一次(起点至终点算一次,起点和终点为同一地点)时间不低于120分钟(快速步行)的登山场地,登山场地距培训地点车程在一个小时以内(往返)为宜。