安全法生产法心得体会.docx

安全法生产法心得体会
平安法生产法心得体会1
　　众所周知，在传统的平安管理工作中，始终贯穿着“三不放过”的原则，经过一段时期的运行之后，体会到追究事故责任者的责任不够明确。因此，现在又将“三不放过”改为了“四不放过”，加大了发生事故后有任何借口”是美国西点军校奉行的最重要的行为准则，是西点军校传授给每一位新生的第一个理念。正因为如此大批西点军校的毕业生在各自的领域中都获得了非凡的成就。《没有任何借口》一书，其核心是一种负责、敬业的精神，一种听从、诚恳的看法，一种完备的执行实力。西点军校之所以能够培育出那么多优秀的人才，就在于它将“没有任何借口”作为学生的行为准则，使西点军校的学生在任何一个团体都表现出了良好的团体精神和合作实力。由于它们具有剧烈的责任心、荣誉感和纪律意识，自信、诚恳、主动、敬业，从而成为可信任和担当责任的人。美国胜利学家格兰特纳说过这样一段话：“假如你有自己系鞋带的实力，你就有上天摘星的机会！让我们变更对借口的看法，把找寻借口的时间和精力用到努力工作中来，因为工作中没有借口，人生中没有借口，失败没有借口，胜利也不属于那些找寻借口的人！”借口的危害是无比巨大的，它会在不经意间渐渐的蚕食掉我们的诚恳和自信、我们的热忱和主动性、我们的责任感和危机意识，从内部击溃整个集体的凝合力和战斗力。所以对待“借口”我们的看法应当是坚决的摒弃。“有效执行”是一种包含有丰富内涵的文化，是用于指导我们能够实现各项工作战略和目标的行为规范和价值观念，而要确立“有效执行”，必需用这种文化作为一种引导，并把这种理念深深植根于集体中的每一名成员心中，通过长期的努力去实现。
　　通过学习《没有任何借口》，让我对“没有任何借口”这一理念有了更深刻、更全面的把握。教会了我无论接到什么样的工作任务，遇到怎样的困难，都要想尽方法去完成，而不是遇到难题就退缩和推委，不但要迎难而上，而且为了完成任务还要具有开拓创新的精神，坚毅的毅力和必胜的信念。它使我学会了如何适应压力，并把压力变成动力，而不是去为完不成任务而找寻借口。它让我在一次次想方法完成工作任务的过程中积累了丰富的阅历，并一次次的体会到了圆满完成工作任务后的成就感。这些工作的经验和过程，使我变得更加自信和乐观，不但激发了自己的内在价值和潜能，而且还使得这种价值和潜能在不断的得到熬炼和提升。
　　正如书中所述：“优秀的员工从不在工作中找寻任何借口，他们总是把每一项工作尽力做到超出客户的预期，最大限度地满意客户提出的要求，而不是找寻各种借口推诿；他们总是精彩地完成上级支配的任务，替上级解决问题；他们总是尽全力协作同事的工作，对同事提出的帮助要求，从不找任何借口推诿或延迟。”这本书对我的思想产生了很大的触动， 作为供电所服务窗口的一员，我们更应当加强学习，明确自己的工作职责和使命，要怀着一颗感恩的心，一种主动进取的工作看法，一种坚韧拼博的毅力，发扬邮差弗雷德精神，在工作中不找任何借口，从思想中形成动力，把工作变成一种艺术，为供电企业的发展贡献自己的力气。
平安法生产法心得体会4
　　长期以来，公司注意平安生产，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，推广“没有平安就没有一切、平安生产无小事”公司平安文化新理念，强化企业平安生产主体责任落实工作，全面提高平安生产水平，公司在通过《三级平安标准化》企业验收的基础上，始终注意对公司员工的平安教化培训，不断加大各项平安生产投入，根据P、D、C、A的模式持续改进。从源头上杜绝了担心全因素，使公司的平安生产长期处于良好的稳定状态。
　　一、提高平安相识，接受事故教训
　　每一起事故的发生，都会给我们的家庭带来不幸，对企业财产造成损失和社会影响。我发生的事故给我们教训是深刻的。事故发生后在市、县安监局及相关部门的指导下，快速绽开调查分析事故缘由、接受事故教训，本着事故“四不放过”的原则，公司仔细回顾总结几十年来的平安管理一些做法，结合这次事故的惨痛教训，从管理上查找漏洞和不足，从设备设施上查找事故隐患，从操作中查找薄弱环节，从思想上找麻痹思想和相识不到位的问题。通过这次事故教训，的确感到平安生产无小事。
　　事故缘由查明后，公司制定了为期20天的平安培训安排，组织员工进行仔细细致的学习总结，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻反思、，查找不足和存在的“违规”现象，提高员工在生产平安上的相识。通过对此次事故的学安意识是平安行为的前提，只有过硬的操作技能和深厚的平安责任心，才是保障平安工作的前提。必需加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好平安管理工作必需从严、全、细、实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的一项长期性的