企业年会策划方案完整版.docx

公司年会筹划方案完整版

　　.
　　营销部/1/8
　　.
　　XX公司会筹划方案明阳天下会议服务公司
　　目录引言................................................3会专项
学习，目前我宣布大会开始。
　　一、
　　会议时间
　　1月31日（估计3-4小时）
　　二、会议地点待定
　　三、会议工作成员
　　1、会议主持人：
　　四、现场部署和维持：
　　五、会议内容
　　1、度工作总结和工作筹划
　　1)由各部门人员对工作总结和下一度工作筹划；
　　2)听取营销部负责人工作总结和工作筹划；
　　3)听取技术支持部负责人工作总结和工作筹划；
　　4)听取研发部工作总结和工作筹划；5)听取人力行政部工作总结和工作筹划；
　　2、总经理对工作总结及部署核心工作
　　六、会议结束语
　　今天我们所有认真总结了的成绩也提出了的工作目的这让我们看到了公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们结识的局限性，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充足相信，我们会在公司领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出辉煌灿烂的新篇章。
　　最后，祝全体职工在新的一工作快乐，身体健康，合家欢乐。目前我宣布，会议到此结束。
　　（请全体职工共进午/晚宴，度一种欢乐祥和的时刻！
　　）
　　
　　为了加强职工和公司的凝聚力，表达公司对职工新的问候和关怀，同步表扬度成绩突出、体现优秀的职工或部门。表扬优秀，树立楷模，进一步激发职工工作积极性和发明性，营造积极和谐的工作氛围。
　　一、评优评先原则：
　　遵循“公平、公正、公开、透明”原则；所有参选职工无严重违纪记录，无严重质量事故等。
　　二、时间：
　　01月30日工作会议后
　　三、活动地点：
　　待定四、活动内容：
　　1、“评优、表扬”大会颁奖顺序：从上至下
　　1)主持人开场白
　　2)请总经理致辞
　　3)表扬颁奖
　　类别销售精英奖数量1颁奖嘉宾技术楷模奖1
　　优秀职工奖1
　　最佳新人奖1
　　金牛奖1
　　销售专家奖1
　　4)获奖者发言
　　五、工作成员
　　1、表扬主持人：
　　六、现场部署和维持：
　　七、活动评委构成员1、评委组组长：
　　2、评委会副组长：
　　3、评委会成员：
　　八、其他物资准备
　　1、场地、多媒体、音箱设备。
　　2、气球、彩带、水果、糖果等。
　　九、评奖数据材料3、度“评优、表扬”费用预算清单
　　类别数量销售精英奖1技术楷模奖1
　　金额元元
　　优秀职工奖11500元
　　最佳新人奖1金牛奖11000元1000元
　　销售专家奖11000元
　　合计8500元
　　4、度“评优、表扬”时间推动表
　　序号事项日期推动事项目的
　　1评优、表扬01月09日--16日评优材料申报
　　评委会对评优申报材材料申报完毕，并报评委会审查审查完毕并拟定表2评优、表扬01月19日--29日
　　料进行审查
　　彰名单
　　3评优、表扬01月29日成果发布
　　4综合准备01月26日--29日现场部署、音像设备、多种礼卡/礼金等筹办完毕活动前的准备工作
　　5、度评优表扬申报环节
　　1)由各部门领导负责组织好本部门度评优表扬初评工作,然后将《度评优表扬推荐表》提报到人力行政部。
　　2)以上申报的评优材料由评委组根据《度评优表扬申报原则》组织审查。符合申报条件者入选度公司评优表扬人员名单。
　　6、度评优表扬申报原则
　　序号奖项名称评比范畴评比条件名额备注
　　优秀职工1奖
　　全体职工（试用期除外）
　　1、有优良的思想品德和个人操守；2、职工的口碑良好，工作中和同事良好合终颁作；奖典1名3、上班不迟到、早退，没被通报惩罚；礼颁4、能适时完毕重大或特殊交办任务，有很布强的责任心。
　　最佳新人2奖
　　销售专家3奖
　　销售精英4奖
　　技术楷模5奖
　　6金牛奖
　　入职时间不满一的新职工
　　全体职工（试用期除外）
　　全体职工（试用期除外）
　　全体职工（试用期除外）
　　全体职工（试用期除外）
　　1、遵守公司各项规章制，在新岗位认真、终颁积极；奖典2、能不久适应岗位规定，工作效率高；1名礼颁3、立即完毕领导安排的各项任务，成绩明布显。
　　1、工作积极、认真、责任心强，工作效率高；终颁2、对服务对象态度友善，急人所急，信息奖典反馈立即高效，带领团队杰出完毕度目1名礼颁标；布3、无接受过任何有关服务态度方面的投诉。
　　1、工作积极、认真，责任心强；终颁2、敢于承当更多