工程类工作计划三篇 工程类工作计划范文.docx

工程类工作筹划三篇_工程类工作筹划范文

　　工程类工作筹划三篇　　工程类工作筹划篇一：工程技术部工作筹划　　**年是12标项目部工程任务繁重的一年，是保证工期、准时完毕总体目的的核心一年。为了明确工程3-25**-3-15**-2-20待出图再定待出图再定**-6-1**-6-1**-6-10待出图再定、工程测量记录(保证七份，项目部4份，监理2份、分部1份)1)工程测量交接桩登记表(所有接桩单位的章要盖全)2)施工放线报验单工程定位测量(复测)记录3)施工放线报验单工程轴线测量(复测)记录4)控制测量检测成果书5)施工测量方案6)加密点报告、建材质量记录、构造实验记录(保证项目部4份，见证记录只要一份)1)建筑材料实验报告2)进场原材料报验单及附件(附件涉及：质量证明书、原材料检查报告)，涉及监督抽检报告。
　　3)见证记录(只要二套，一套原件)4)商品混凝土配合比设计报告、告知单及附件5)桩基检测资料6)所有混凝土的强度报告7)半成品的检查报告(核心为钢筋焊接)8)商品混凝土施工配料告知单、阶段性的原材料检查报告(涉及砂、石、粉煤灰等原材料的检查报告)混凝土质量合格证等(搅拌站提供)。
　　、施工记录及检查批1)按分部分项工程划分进行收集填写。
　　2)施工日记(只需二套，一套原件)以上所有的资料必需保证签订完毕，不要浮现漏项、漏签现象，并立即整顿归档。
　　三、现场施工控制　　现场的施工控制涉及多种方面的内容：施工前的技术准备工作、施工中的控制、竣工时的检查控制、施工测量和工程实验。其中施工测量和工程实验贯穿整个施工过程，是工程施工的基本和核心。
　　施工前的技术准备工作施工前的技术准备工作阶段是对下一步工程任务进行部署，要对一下步有所理解和筹划，要进行如下工作：
　　1、工程概况、施工条件和外部环境，梳理对工程项目施工有影响的信息;2、施工部署和任务划分;核心工程的拟定和施工安排;3、技术组织措施：涉及采用新技术、新工艺、增产节省、质量和施工安全措施等;4、核心机械设备数量及供电、运送、供水措施;5、核心材料数量及供应筹划;施工中的控制施工中的控制是工程质量成败的核心，施工中检查的内容和规定如下：
　　1、施工测量及放线要对的，精度达到规定规定;2、严格根据设计文献、施工图纸和技术规范、操作规程组织施工;3、材料、成品、半成品和设备等有产品出厂检查合格证，并按规定进行现场实验;4、混凝土、砂浆检查试件、土方夯实密实度按规定实验并符合规定;5、班组开展“三检”活动，并有记录;6、检查已竣工程部位及数量，并进行质量级别核定。
　　竣工时的检查竣工时的检查是对分项工程的总体把握和总结，如有问题要及早解决，以免影响下一步的施工。竣工时的检查的内容和规定：
　　1、核对建筑物位置、尺寸、标高、完毕工程数量及质量与否符合合同及设计、规范、验标规定，如发现问题应列项解决，限期完毕。
　　2、多种规定的竣工资料与否符合规定。
　　3、查验工程质量评估资料与否齐全，核定质量级别评估与否对的。
　　施工测量工程测量实行并遵守《中国测绘法》和工程项目所在地的测绘管理条例，严格实行国家的有关测量原则、技术规范和项目质量、环境和职业健康安全管理中的有关规定。施工测量的好坏，是承建项目能否顺利开展和质量控制的核心。为提供优质高效的服务，保证工程测量质量，保证测量档案资料的完整和对的性，**年测量筹划如下：
　　1、和监理工程师组织对各相邻工程的导线、高程测量的衔接工作，保证工程的空间位置对的，保证和相邻工程对的贯穿和建立完整的质量保证体系2、组织各分部对测量方案和监测方案的编制工作3、组织和各分部测量工程师对各车站图纸会审的工作4、组织对两个分部细部放样资料的计算复核工作5、按规范规定组织各分部的联系测量(投点)工作6、组织两个分部对导线点定期复测和加密点保护工作7、严格根据地铁有关规范规定贯彻两个分部的监测工作工程实验为加强四个车站实验工作，保证工程质量的优良和竣工资料的收集整顿，**年的工程实验筹划如下：
　　1、对分部实验工作的监控、指引、管理工作;2、督促各车站实验员做好原材料进场的取样、送样和资料的收集，并做好各项记录(台帐)。
　　3、做好混凝土(商品混凝土)施工的质量控制工作，如坍落度，和易性、泌水性等，并按有关规范原则做好混凝土试件的标记、养护、和标养室的温度、湿度的记录管理，立即送检试压，并立即收取有关报告。
　　4、制定实验、检测周筹划及有关管理措施。
　　5、每周日去各站收取实验资料，建档、归档。
　　6、严格根据国家规范规定和地铁项目的有关措施规定，贯彻四个站的实验工作。
　　四、总结　　通过对新学员的培养、工程技术人员互帮互学、领导的传帮带、施