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心得体会,实用学习培训心得体会例文

　　实用学习培训心得体会范文六篇
　　实用学习培训心得体会范文六篇
　　学习培训心得体会篇1
　　9月2日至4日，根据宝塔石化集团xx区总裁办的统一安排，我参与了集团xx区第二批中石油xx石评估分析，看似程序繁杂，挥霍检维修时间，实质上是从源头上对风险进行控制，有效地避免事故的发生。事故树管理等管理工具，必需有专业机构进行培训指引。
　　高危作业许可，注重安全培训
　　目前，xx石化公司根据本公司既有作业项目划定高危作业７项（动火作业、吊装作业、高处作业、管线打开、临时用电、有限空间、破土作业），每项高危作业必需实行严格的许可证制度，审核评估必需有生产、工艺、仪表、电气、安全专业技术人员参与方案制定和作业许可审批。对非筹划性检维修，承包商在厂区工作、偏离安全原则、交叉作业等，必需进行作业许可审核。严格贯彻“三级安全教育”，即厂级安全教育、车间安全教育、班组安全教育，所有职工（涉及承
　　包商职工）必需接受严格的安全培训，保证全员的安全意识和技能可以满足安全生产的需要。安全培训实行矩阵式管理，每十二个月12个月的安全专项月活动，筹划周密、核心突出，效果明显。
　　通过HES管理体系的延伸，实现了“四个转变”，即从单纯强调领导负责向强化全员责任意识的转变，由被动防备、事后解决向强化源头、避免优先转变，从集中整治检查向制度化、程序化管理转变，由偏重伤亡事故控制向全面贯彻HES体系的转变。
　　二、学习培训的核心体会
　　第一，领导注重。安全生产管理是“一把手工程”，公司的“一把手”必需亲自部署安全生产，亲自参与安全活动，亲自组织安全培训，把安全列入公司管理重要的议事日程，带头参与宣贯学习，带头参与评估分析，带头实行HSE体系管理，坚持常年常抓不懈，才干获得实际效果。
　　第二，加强培训。全面履行HSE管理体系，是一项进一步持久的系统性工程。必需通过全员HSE系统的学习培训，真正让管理体系入脑入心，才干提高各级人员的思想结识，这是解决人的结识问题的首要，也是履行HSE管理体系的核心点。
　　第三，经费投入。xx石化投入HSE管理体系建设的经费在多种亿，这是一项投入大，见效慢的安全生产力工程。安全没有经费保障，也是一纸空谈。必需结合公司生产经营运营的特点，将安全投入纳入年度资金预算，有筹划、按比例逐年投入安全专项资金，使之逐渐转化为公司的生产力和生产能力。
　　第四，持续改善。全面履行HSE管理体系，必需找准切入点，既不可生搬硬套，也不可照猫画虎，更不能一蹴而就。要在提高公司全员思想结识和改善习惯上下功夫，在规范安全作业环节审核上下功夫，在提高管理能力和操作技能上下功夫，在维护设施设备质量运营上下功夫，在公司职工安全文化渗入上下功夫。
　　第五，全员参与。公司安全管理是一种动态管理的过程，涉及生产经营诸多环节，必需结合自身生产经营特点，把握生产、经营、运送、人员管理的核心点。引导全员参与公司全天候、全方位的安全管理。只有长此以往，点滴灌输，才干变为职工的自觉行动，才干成为团队共同的安全目的。
　　第六，加大考核。在公司全员HSE管理体系宣贯培训的基本上，结合生产经营运送管理的实际，逐项逐条梳理现行的规章制度和实行原则，纳入生产经营运营的实际工作加以适应完善，是全体职工所有承认的，行之有效的原则制度，才干指引职工的思想行为。在原则实行过程中，必需加大现场职工行为纠错的力度，养成对的的操作行为习惯。建立健全HSE职工奖惩鼓励机制，并逐渐履行月度、季度、年度考核，增进全体职工一以贯之。
　　学习培训心得体会篇2
　　这次培训内容丰富，形式多样，有各级教育专家的专项报告，有小学高档教师的教学展示，有学员环绕专项进行的互动讨论，更有专家指引、引领的说课、评课、小组讨论。通过理论学习，现场教学观摩，将近30天的学习，对我既有观念上的洗礼，也有理论上的提高;
　　既有知识上的积淀，也有教学技艺的增长。
　　带着一颗好奇心和种种疑问，我走进了培训课堂。课堂上，专家们杰出的讲座一次次激起我内心的感应，更激起我的反思。在这种理论和实践的对话中，我收获着专家们思想的精髓，理论的精髓。听了专家们的讲座，我进一步体会到了参与式教学的重要性。懂得教师组织活动的能力对于课堂参与式教学的意义，在教学中，多发明互动机会，让学生和学生互动，教师和学生互动，激发学生学习爱好，提高学习效率。
　　骨干教师培训，让我感受到学习的路还很长，但我对教育教学布满了信心和盼望，虽然培训已经结束，但终身的学习还在继续。这次培训，就像冬日里一抹浓浓的绿意，带给我无限盼望。
　　在后来的工作中，我将时刻牢记自己的职责，到处以身示范，积极积极承当多种教学任务，和学校其他教师共同窗习，共同进步。