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电力营销稽查在电力营销管理中的运用
 
 
摘要：随着时代的发展，电力企业的营销市场发生了巨大的变化，其营销方式和管理手段也日益多样。而營销稽查是电力企业进行自我审查和优化的一种重要手段，电力企业通过开展日常稽查、专项稽查和专
主要的稽查内容体现在用电合约、供电合约。目的在于保证供用电双方能够严格的按照规定履行合约，保证合约的规范性，监督合约执行。同时根据电费异常、用电量异常等进行电力核查，做好业务变更电力用户的稽查管理。
3、电价电费稽查
主要稽查内容为电费、电价相关工作，包括查表、抄表、复核等过程，保证电费计量的准确性。同时，对供电企业是否按照规范收费，保证电力收费的合理性，保证电力用户的合法权益。
4、营销系统稽查
主要稽查内容为电力系统资料、营销工作人员。对电力营销人员工作情况进行了解，同时保证电力用户资料的真实性、有效性，及时纠正营销系统流程，为电力营销提供依据。
三、营销稽查在电力营销管理中的运用
电力营销工作与电力企业是紧密相连的，电力的重要性从家家户户都要用电可以看出来，在电力系统中是较为核心的一项。在进行全面管理时，电力营销的营销稽查工作是最重要的一项工作，在以后的电力行业发展中，一定要将此项工作加入到发展项目中，并对此给予一定的重视。这个举措也是将电力营销模式进行多元化的重要步骤，在激烈的竞争下，这个多元化的营销模式，可以让电力企业获得很大的竞争优势，把市场需求作为向导，保持其竞争优势，国家要想完善电力营销的营销稽查工作，促进电力企业不断发展，必须要对电网的发展进行变革。为了让其在稽查过程中将执行力度加大，必须要与电力的稽查工作体制相吻合，弥补电力营销工作中的缺憾，深入发展电力企业，将电力行
业的整体经济效益提高。这营销稽查在电力营销工作中有以下两项主要工作内容：
1、日常营销稽查运用
在营销稽查工作中，日常稽查是较为重要的一项工作，这项工作的开展，主要采取两种模式，一种就是定期营销稽查，另一种就是进行不定期的稽查。这两种模式可以互相辅助，进行交换稽查，可以使风险降低，减少意外情况的发生。在进行定期稽查中，稽查工作人员一定要建立一个完善的稽查计划，对稽查的时间进行规划，务必在规定的时间内进行稽查，并建立一个备份计划，以防在稽查过程中有突发情况，这样就可以对稽查工作进行适当调整，根据当前情况，执行稽查。在稽查过程中，一定要根据当前的实际情况进行工作，充分发挥稽查的功效，并且在稽查前制定严密周到的计划。而不定期稽查工作对于稽查工作有突击性效果，这样稽查出来的结果更为有效，日常稽查工作认真完成，在日常稽查工作的基础上，偶尔进行不定期稽查，二者相辅相成，发挥其最大效益，提高工作效率。
2、专项稽查运用
专项稽查运用在营销稽查中特别针对稽查对象，与日常营销稽查运用相比，专项稽查运用更有针对性。专项稽查运用是对日常稽查工作中忽略的问题再进行全面检查。而专项稽查是有专门的组织人员的，并且每一个工作人员的专业性都很强，资历也较高，稽查经验较为丰富，每一个稽查工作人员都有特定的工作范围。在营销稽查的基础上，对网络的稽查也很重要，对网络进行全面稽查，可以使营销稽查工作更有针对性，更快达到其目的。进行专项稽查工作中，电力营销的安全问题一定要进行全面检查，再将检查出来的问题提出相对
应的解决方案，使稽查工作发挥最大的