仓库明年工作计划.doc

仓库明年工作计划
仓库明年工作计划
仓库明年工作计划
库房明年工作方案
库房明年工作方案
时间是箭，去来迅疾，成绩已属于过去，新一轮的工作即将到临，
我们要好好方案此后的工作方法。估计年工作计划
仓库明年工作计划
行复核，做到数量正确，质量定好，并像送货司机移交调配出库单，
达成库房的正常送货工作。
根据库房格局，做好库房地区规划，合理利用库房仓容，库房，做到方便出货，先进先出。
关于门店退回来的货物，根据调配入库单仔细查对、做好记录，实时上架。
提高自己管理水平，协调好各部门之间工作。
加强对公司产品的认识，加深对产品各型号的认识。
光阴飞逝，转瞬间20xx年已快过去了。为把今年的工程部库房材
料管理在提升一个品位，现对工程部库房管理工作，做如下方案，以找出缺乏，发挥长处，响应公司降本增效、节能降耗的总体要求，也为下步更好的加强材料物资管理提供经验和方法。
根据公司要求和工程部的生产实际，对所需要的材料物资做好统计，由工程部进行审核后，提报《备品备件方案表》，严格按照公司材料物资申购程序要求，申报和采买需要的材料，并详尽注明物料名
称、型号、规格、数量等。仔细履行低本钱高效益的管理方法，时做到货比三家，询价问价，择优选用，优中选优。
标准库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储蓄，减少资本占用。对所有需要的材料物资，严格查收，经材料提报人仔细核
对：型号、规格、数量、质量，没有问题后，方入库手续，如发现所
采买入库的物料物资不切合规定要求，那么实时退、换货手续。经过严格筛选和层层把关的仔细管理，根绝了不切合、不合格和质量差的
材料物资入库，使所的材料物资起到物尽所用，无有所用，减小了库存和积压现象，做到了降本增效。
仓库明年工作计划
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物料分类摆放。按照材料种类、规格型号摆放、堆码，根绝混和乱堆，保持库房的整洁。随时对库房材料物资进行点清，做到帐、物、卡三者符合，并在物料登记卡上详尽注明进货日期、数量等信息。随时检查、掌握库存物料有效期情况，做到先进先出。落实防虫蛀、防鼠咬、防变质等平安举措和卫生举措，保证库存物料完整无缺。仔细做好库存物料清点、统计，实时更新各类台帐，做到账、卡、物符合。积极配合生产需要，按照轻、重、缓、急合理提报材料物资申请方案，严格压缩库存。保证库存报表的上交时间和数据的正确性，真切性。
严格履行《库房管理制度》。材料物资的发放，严格审批手续。对所、发放的每件材料、物资，须经工程部署名确认后，才进行发放，并严格署名手续，询问用途、用量，严防材料物资的浪费和丧失。做好后续追踪事宜，配合生产实时做好退、补、换工作，保证生产正常顺利展开。
在方案经验的根基上，也找出了材料管理的缺乏，下步对库房材料物资的管理中争取做到以下几点。
1）时时做好库房的6S工作，保持环境整洁，所寄存的物料有条不紊；
2）为了使仓储物料做到帐、卡、物一致，坚持每个月进行一次自盘，做到随时检查和，除去隐患，压缩库存防备积压现象；
3）加强与各岗位的交流，吸取好的建议，为生产做好效劳，保证生产正常运行；
4）严格落实公司的材料物资管理规定，做到账、卡、物符合；
仓库明年工作计划
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仓库明年工作计划
辞旧迎新，在总结今年工作的同时，针对自己在工作中存在的性
格焦躁等问题也要正直态度、努力战胜。为了明年更好的展开工作，
为公司创建更大的效益，现将明年工作做一简单规划：
由于整个机场所需产品种类众多，货物繁琐，所以更要做好库房
的管理，货物的入出库作业，平时保存，库房清理工作，把好库存数
量的管理，防备不必要损耗的发生，有效的利用库存区。
1、推行易拿、易放、易看、易清点的产品寄存方式；
2、货物寄存进行正确分类，不要超高堆放，合理利用空间；
3、货物入出库时做好记录（实时计好箱数和个数）；
4、坚持货物先进先出，关于频繁进出库的货物和小件的货物应多
清点以减少库存差别；
5、保持库房的整洁，地面的清洁，通道的顺畅。
库房作业量大，容易积累尘埃，所以要定期清理库房，清洁地面，
保持卫生。创建一个整洁的库房，在优秀卫生的工作环境下工作。同
时也保证产品的整洁雅观。进出库房还要随手关灯锁门，不在库房附
近使用明火以保证货物的平安，做到防患于未然。
首先要与财务做好货物的进出价统计工作，资本的支出去处做到
有根有