失掉细节即是失掉安全
安全第一,预防为主,综合治理,是无数公司用血的代价总结出来的结论。 正是细节的缺失或长远具备与钻井生产相适应的各项基本素质。 不论是队上仍是班组都要仔细组织好职工的技术学习, 并经过按期岗位技术比武或岗位操作安全生产知识考试, 以提升职工的岗位安全操作技术及突发事故的正确应变能力; 要稳固增强岗位管理, 使职工自觉恪守劳动纪律,在生产过程中严格按操作规程履行, 自觉踊跃的增强巡检,严格控制各项违章现象, 保持好最正确的工作状态, 保证安全生产;要按期举行应急方案演习, 以查验职工面对突发事故的应变措施和正确使用各样工具及消防器械的能力; 要稳固增强班组的安全学习,并坚持在学习中踊跃议论每个详细的事例, 汲取他人的教训,让安全警钟在每个职工心中长鸣。别的,还要培育职工做到
学一行,专一行,爱一行的敬业爱岗及安全质量细节意识的公司文化思想, 发动职工踊跃查找岗位隐患并献计献策, 确实创建关注安全生产与细节的气氛, 充足利用宣传栏、 多媒体教课等多种教育形式和工具, 将安全生产与细节的知识深深地植入职工的脑海中,变职工被动地要我讲安全为主动的我要讲安全; 要踊跃展开拥有针对性的安全活动:如百日安全活动、安全知识比赛、安
全月活动、安全质量细节标准化活动。经过这一系列活动,让安全思想及理念时辰扎根在每个职工心中; 要充足利用宣传等一系列教育措施, 深入宽泛地宣传安全生产法律法例, 普及安全生产法律知识,增强全员安全生产的法制意识。这些细节的完美,健全了基层管理体系细则,更为夯实了安全生产的基础。
从创建效益的成原来说,防微杜渐远比亡羊补牢投入小得多,见效却要显然并且效率更高。没有公司家会追求低效益,但老是有人在做着这样的事情, 却混然不觉, 老是等到出了安全事故才悔不妥初。 固然有时亡羊补牢为时未晚, 但更多的是没法袮补,有时一不当心,输了一次,人生就要失败,好多错误从开始就能够防止,何须到最后落得个永无翻身的处境呢?
未雨绸缪是一个减少安全生产最有效的方法, 也是一个成本最低的门路。实时进行排查整顿,工作到点到位,落实好每一个
破绽的拥塞。 尽人皆知, 千里之堤, 溃于蚁穴。安全生产也同样,
假如从一开始就有效的发现问题, 进行专项的整顿, 就既能保证安全生产的落实,同时也用了最低的成本做出了效率。
在现实生活中,为何有些人极少发惹祸故或不发惹祸故,
甚至是能防止事故,工作十几年、几十年从没伤过皮毛,成为安
全生产的专家里手?而有些人却经常发惹祸故, 甚至是成了事故
大王,干什么都不利索?除个人的性格、知识和经验以外,与他
们的习惯有着极为重要的关系。
有着优秀安全习惯的人, 一般或是极少出现事故,
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