人力资源现状调查访谈提纲.docx

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人力资源现状访谈提纲
访谈对象
企业中、高级管理人员及基层员工。
访谈目的
通过访谈，深入、细致地了解企业人力资源现状、存在的问题、困惑，为后续的诊断、分析工作提供第一手素材。
访谈提纲
、高级管理人员；
、中层管足够重视，并采取了措施.〔有无职业生涯规划方面的职业辅导.〕
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其他
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您对这次人才工程咨询工程的期望以及对公司今后人才工程工作的建议.
中层管理人员
部门情况
请简单介绍一下您在贵公司的工作经历，并谈谈您部门的根本情况，包括部门的具体职能，部门人员情况〔人员数量、人员来源、年龄、专业及职业构造情况〕。
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人力规划
有没有根据公司长远开展战略及经营策略来制定人力资源规划.
请您评价一下您所在部门人力资源管理现状，存在什么问题〔人员短缺或充裕、人员素质不符合岗位要求等〕.现有人员能否满足部门的开展需要.
人力资源部门的职能是否得到了充分的发挥，人力资源部门和其他部门是否充分沟通交流，.
员工招聘
.〔调入或调出〕
招聘工作是否效劳于需求，.
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是否有完善的招聘标准，是否根据岗位需求及人员素质要求来招聘人员. 4. 员工培训
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、员工在职培训、中高层管理人员培训、对外客户培训.
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您了解E--hr系统对您的工作有哪些帮助.
绩效管理
您认为集团目前的绩效考核体系是否完善〔考核方式、考核指标、考核频率、结果应用等〕.您所在部门的考核是如何实施的.
考核结果是否反响给个人，与薪酬及晋升挂钩的情况如何.
员工对考核的反映，是否觉得满意与公平.
薪酬福利
您觉得公司目前薪酬体系现状如何〔目前的薪酬构成、各局部比例、薪酬水平制定的依据、与业绩考核结果的挂钩等〕.您有什么设想.
。 20) 公司待遇与其他同行业、同地区企业比较如何〔高、中等、低〕.
公司都提供哪些福利，对员工是否有吸引力.
职务晋升
工作安排和调动是否考虑个人的特点、意愿及专业特长.
对员工有无职业生涯规划方面的职业辅导.
公司是否同时有几条跑道，如管理、技术、营销等.
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员工个人在公司部不同部门、.〔如外派学习、岗位交流、员工培训等〕.
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其他