[消化内科年度工作计划]消化内科教授.docx

[消化内科年度工作筹划]消化内科专家

导语消化内科是研究食管、胃、小肠、大肠、肝、胆及胰腺等疾病为核心内容的临床三级学科。消化内科疾病种类繁多，医学知识面广，操作复杂而精细。如下是为人们准备的《消化内科年度工作筹划》，供您借鉴。
3、开展纤支境，提高呼吸道疾病诊断率。
　　4、COPD，哮喘、肺间质性疾病诊治上。
　　八、完善考核方案，体现多劳多得
　　科室将医疗质量，安全服务，医德作风，工作业绩均拉入考核之中，科室按1、技术职务;2、工作年限;3、工作能力三方面结合制定考核方案，分派按5年如下，如下档次，中级职称，一种档次;4、奖勤罚懒，a、对无端推诿拒收病人，1次扣30-50元，b、和患者发生争执不管对和错，扣当事人10-20元，导致恶劣影响者扣除当月奖金c、差错一次扣5-10员，重大差错扣除当月奖金。d、发生纠纷及投诉科主任根据事实情节具体决定惩罚金额，对科室名誉导致影响即当月奖金，e发生医疗事故，当事人承当一定补偿，金额并扣除对当月奖金，1、每三个月组织一次质量服务，卫生等综合检查考核。
　　九、勤俭节省，反对铺张挥霍
　　科室材料由护士长亲自抓管，建立帐目，有进有出，任何人不得擅自向她人外借或送人，科室帐目清晰，定期发布。争收节支，才有益。
　　篇二
　　
　　：实行护士和病人责任包干制。我科将病人提成2个小组，下设总责护士、责任护士、辅助护士等，制定不同样层级护士相应的岗位职责，完毕相应的护理任务，协助完毕平常生活护理。
　　：将人文关怀融入护理专业技术操作中：多一声问候，多一句关怀，多做部分健康指引;发明适合病人活动的环境，减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后立即告知，减少病人疑虑，增强依从性，提高诊断效果。
　　：根据病人需求，提供个性化、持续性护理服务。继续完善出院病人“电话随访”，给病人提供更多疾病避免、饮食调控、心理护理等方面的指引，使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重和病人的沟通交流，关注病人病情变化、感知需求、心理反映、社会支持等，让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。
　　：对患者提出的诊断、护理等问题予以耐心地解答，尽量当天问题当天解决。
　　，注重环节
　　，保障护理安全。
　　《护士条例》，增强护士法律法规意识。
　　、高危用药进行定期检查，严格交接，规范管理。，立即签订安全合同书。
　　，制定护理措施，悬挂警示标牌。、腕带佩戴制度及操作中的核对制度。、安全隐患、不良事件并在晨会和科室护士会议上组织讨论，提出改善措施。
　　，全面理解病情，提供病情动态信息，互相提示，为病人提供优质的服务
　　，环节管理上注重核心，如有不合理环节立即改善。
　　、保证护理安全
　　，201x年继续深化目的管理，完毕如下指标任务。急救药物、器材完好率100%;责任制整体护理合格率≥90%;危重病人护理合格率≥90%;护理文献书写合格率≥90%;护理安全质控合格率≥90%;病区
　　管理合格率≥90%;分级护理合格率≥90%;健康教育覆盖率100%;住院病人跌倒/坠床、压疮、管道滑脱风险评估率达100%;护理不良事件上报率100%;消毒灭菌合格率100%;“三基”考核人人达标;住院病人满意度≥90%;手卫生知识知晓率100%;洗手对的率≥85%;手卫生依从性≥85%。
　　、考核、反馈制度、电话回访，设定可追溯机制，通过查看病人、查看记录、听取医生意见，发现问题，，定期检查，发现记录缺陷立即指正，组织分析讨论，提出改善措施。
　　、护理差错缺陷、护理投诉进行因素分析，从中吸取教训，提出防备和改善措施。
　　，杜绝严重差错及事故发生。
　　、急救仪器等常规检查，发现问题立即维修，保持设备性能完好。
　　，实行责任组包干，新老伙伴,保证每时段所有有责任护士，减少交接班的频次，让患者得到持续性的诊断及护理，减少工作中的漏洞，同步高年资护士要带头作用，注意培养护士慎独精神。
　　：如危重病人交接、压疮避免、输血、特殊用药、病人管道管理和病人现存和潜在风险的评估等。
　　，规定人人过关
　　1.