施工组织设计/（专项）施工方案报审表
工程名称：日照港岚山港区南作业区加油站工程致：日照港建设监理有限公司（项目监理机构）
我方已完成日照港岚山港区南作业区加油站工程罩棚组对吊装工程安全专项施工方案的编制，并按规定已完成相关审批手续，请保部门的要求，施工现场已配置足够有效的消防灭火器材、石棉被、铁锹、干砂等灭火设施，施工人员已配置合格有效的劳保用品。。
（四）HSE组织机构及职责分工1、依据公司《HSE管理手册》及程序文件，建立健全HSE组织机构，成立以项目经理为第一责任人的HSE管理领导小组。设置专职HSE管理员，对本项目的健康、安全与环境实行监督、检查和控制。
2、组织机构及管理网如下
3、职责分工3、1项目经理职责项目经理是项目HSE管理工作第一责任者，对项目部HSE管理工作负全面的领导责任。
认真贯彻有关国家和工程项目所在地政府的政策、法规，上级主管部门有关HSE管理工作的指示。
负责审批项目HSE工作计划，并组织实施；按规定落实HSE技术措施的经费和奖励基金。组织建立健全项目HSE管理机构；及时解决HSE工作中的重大问题；组织或参与重大事故的调查处理。定期组织对项目HSE工作进行全面检查，重视信息反馈，认真采取措施，消除事故隐患。根据本项目HSE工作的需要配备必要的HSE检测工具、仪器、设备和HSE监察车辆。
3、2HSE技术负责人职责在HSE技术管理上全面负责；加强HSE技术管理，采用先进技术和防护设备，制定HSE实施、整改和方案；审批HSE技术方案和措施；参与事故调查，对事故进行技术原因分析、鉴定提出技术改进方案。
3、3HSE管理小组职责执行业主有关HSE计划和措施，按公司《HSE管理手册》及程序文件检查落实本项目执行情况。
组织整改影响HSE管理的隐患，纠正和预防违章行为。负责事故调查、分析和统计上报工作。
及时向公司管理机构汇报项目部HSE管理现状
定期进行HSE管理检查，并召开HSE评价分析会。
及时完整做好HSE见证资料。
审查重大危险源的控制措施和应急预案，并按要求督促实施。
3、4HSE检查人职责
负责施工现场HSE监督检查管理；
负责HSE管理程序文件宣传及HSE培训；
负责制定和实施项目HSE管理计划；
负责HSE事故的调查处理；
宣传和执行业主HSE管理方针和措施，以确保业主HSE管理目标的实现。
（五）危险源分析及对策措施
1、危险源分析、评价
依据GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》及公司《危险源评价与控制程序》
的要求，在项目施工前由主管HSE的副经理、HSE部、各专业技术人员、施工班组长、富
有经验的班组成员等组成危险源风险评价小组，对项目活动中风险因素采用LEC定量评价
法进行评价分析。制定风险削减和控制措施后才可施工。
在分析评价危险因素的过程中，应重点考虑起重机械超载作业、违章指挥和施工人员、物品高空坠落等重大危险源。针对本项目面临的现场施工环境和作业条件，对其危险因素分析如下，但不限于以下作业和危害因素。
IT
作业内容
危险因素
可能导致的
危险伤害
1
吊装、就位
方案未进仃审批、技术交底
起重伤害
2
吊装、就位
未使用或正确使用劳保用品
起重伤害
3
吊装、就位
指挥信号不清晰、违章指挥
起重伤害
4
吊装、就位
起重吊装超载作业
设备倾翻人员
伤害
5
吊装、就位
吊运物长时间空中停留、下方有人
起重伤害
6
吊装、就位
吊索捆绑不当
起重伤害
7
吊装、就位
钢丝绳和吊索不符合要求
起重伤害
8
吊装、就位
司机操作失误
起重伤害
9
吊装、就位
起重机械操作前未进行性能检查
起重伤害
19
登高作业
不戴安全帽，不穿防滑鞋，不系安全带
人员伤亡
11
登高作业
工具及材料防护不当致使坠落
人员伤亡
12
登高作业
施工人贝有恐高症、高血压等症状
人员坠落
13
动火作业
氧气、乙焕瓶安全距离不符合要求
火灾、爆炸
14
动火作业
焊机未设一机一闸一漏或外冗未接地
触电
15
施工用电
配电箱或漏电保护器未使用合格产品
触电
16
施工用电
电缆老化，破皮未进行绝缘包扎
触电
17
施工用电
电缆架设或埋地不符合要求
触电
18
施工用电
用电设备检修时未切断电源
触电
2、危险因素削减、对策措施
2、1吊装危险因素消减、对策措施
编制科学合理的吊装方案，并经批准后才能实施。
吊装前进行技术方案和安全注意事项交底。
吊装前应事先与当地气象部门联系，当阵风大于规定级别时，不得起吊作业。
必须使用经测试合格的设备
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