企业企业个人工作总结企业企业生产部门工作总结年底总结.docx

公司公司个人工作总结公司公司生产部门工作总结年终总结
公司公司生产部门工作总结年终总结
　　
　　
　　 200*年，在公司领导的对的领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到10月20日，生产公司公司个人工作总结公司公司生产部门工作总结年终总结
公司公司生产部门工作总结年终总结
　　
　　
　　 200*年，在公司领导的对的领导下，胜利的号声已经接近尾声，我们东西厂以营销中心为一线，截止到10月20日，生产多种肥料183109吨，倒包2XX年吨，掺混11821吨。为了做好XX年的各项工作，现对XX年的工作总结如下： 一、班组的建设和管理得到加强。 1、充足运用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认真传达，使车间职工真正领略到公司的发展规定、前景和目的，筑建职工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量，因此，在XX年的班组建设中核心加强了班组长的培训和学习，使她们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓安全管理不放松。 1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题立即通报并限期整治，使安全隐患大大减少，保证了XX年的安全生产。 2、充足运用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产状况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好控制。 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真实行，宣传贯彻“5S”活动，并认真组织实行，使现场管理得到大的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的挥霍，节省了生产成本，改善了现场。 五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际状况进行了改造，减少了工人劳动强度，提高了产品质量，节省了生产成本。 2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改善，将新的生产工艺配方成功应用于生产，减少了生产成本。 综上所述，XX年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着诸多问题和局限性，核心体现如下方面： 一、安全面： 安全管理有好多没有到位，这核心表目前如下几点： 1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全隐患没有严肃的指出或没有根据安全管理制度进行惩罚，目前想来是完全不对的，在安全事故没有发生此前，就应当不讲情面，只有这样，才干主线消灭安全隐患。为此，我想在后来的工作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或解决的，我们将严肃惩罚当班安全负责人。 2、安全隐患整治立即不主线。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整治工作存在应付现象，并且还觉得这样会减少部分生产成本，这样在有些安全隐患的整治中没有主线整治，我想在后来的工作中，不管要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整治，并安排整治负责人限期整治。对整治不主线的，严肃解决整治负责人。 3、违章操作的几乎没有解决过。在工作过程中，有好多操作没有严格根据操作规程