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软件项目方案
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软件项目方案
软件工程实施方案
一、工程实施方案概述
二、工程实施方案介绍
(一)工程启动阶段
(二)需求调研确认阶段
(三)软件功能实现确认阶段
(四)数据统的需
求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施
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人员调研完成后，会编写?需求调研分析手册?，并交付用户进行确认，待用户
对?需求调研分析手册?上所提到的需求确认完毕后， 工程实施人员将以此为依
据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度
及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。需求调研阶段具体包括如下内
容：
1、进行需求调研准备
2、编制?需求调研方案?
3、内部评审是否通过?需求调研方案?，工程组、部门经理、商务等人员
根据合同要求和工程实际情况对?需求调研方案?草稿进行评审，如评审通过，
那么在稍后的时间内签署，如评审不通过那么重新修改。
4、用户是否签署?需求调研方案?，如用户签署?需求调研方案?，那么作
为以后需求调研工作的指南。否那么重新修改。
5、?需求调研方案?是否有变更，如果方案存在变更，那么执行变更控制流
程，否那么按方案进行后续工作。
6、编写及发出?需求调研通知?，工程组编写?需求调研通知?，确定进
行需求调研的相关事宜，发给用户，为顺利完成需求调研工作做准备
7、需求调研，工程组以?需求调研手册?为依据，从业务流程、单据使用、
打印格式、报表查询几个方面展开深入和全面的调研， 并搜集用户的个性化需求。
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8、需求调研分析根据调研的结果，工程组和公司其他技术部门将进一步进
行分析，确定合理、可行的需求，将分析结果形成?需求分析报告?草稿。
9、内部评审是否通过?需求分析报告?。工程组、部门经理、公司其他技
术部门的人员对?需求分析报告?草稿进行评审，如评审通过，那么在稍后由用户
签署，如评审不通过那么重新修改，直至内部评审通过。
10、编写及发出?需求分析报告确认通知?。工程组编写?需求分析报告确
认通知?，发给用户，确定进行需求确认的相关事宜，告之相关部门及人员安排
好工作，准时参与需求确认工作，为顺利完成需求确认工作做准备。
11、用户是否确认?需求分析报告?。如果用户确认，并签署了?需求分析
报告?，那么需求调研阶段工作结束，进行后续的软件功能实现的工作 ;如没有确
认，那么进一步进行调研、分析，直至用户最终确认并签署?需求分析报告?。双
方签署了?需求分析报告?，需求调研工作结束之后，如果用户提出新的需求或
是变更已有的需求，那么执行需求新增及变更流程
(三)软件功能实现确认阶段
此阶段的主要工作是工程实施人员根据需求调研阶段确认的 ?需求调研分析
手册?中的用户需求内容进行具体软件功能的实现工作。 在软件功能实现的过程
中，工程实施人员将记录软件实现的详细过程。 便于公司售后效劳之用。每一个
实施技术人员必须严格按照要求记录、 存档。按照调研要求的所有功能实现完毕
后，工程实施人员将编制?软件功能确认表?，将定制好软件功能待用户确认，
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用户根据?软件功能确认表?上的功能逐一确定软件功能是否到达要求， 对不满
足要求的功能，工程实施人员将会记录下来并进行功能修改， 直到满足用于要求。
(四)数据标准化初装阶段
此阶段的主要工作是工程实施人员指导用户进行系统标准化资料的准备工
作，并对用户进行初装资料的软件操作培训， 以便用户能够及时的将标准资料录
入系统，初装完成后，工程实施人员会对资料初装的情况进行核查， 为以后具体
业务功能的开展做好根底。
(五)系统培训阶段
系统培训阶段工作是整个工程实施工作中比拟重要的工作， 用户对软件的操
作功能是否熟练将直接影响到后面的软件应用效果， 所以软件公司和用户双方要
对此阶段的工作给予足够的重视。 要充分认识培训的重要性和艰巨性。 在工程实
施之前对用户的相关人员进行系统和标准的产品培训是非常必要的， 到达