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电商小组成立方案
一． 成立目的
为了迎接电商时代的到来，应对行业运作的选型。通过成立电
商小组完成公司部分商品在 O2O 平台的营销运作。并通过此小 组的团队化运作，为未来公司发展培养储备人才。
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电商小组成立方案
一． 成立目的
为了迎接电商时代的到来，应对行业运作的选型。通过成立电
商小组完成公司部分商品在 O2O 平台的营销运作。并通过此小 组的团队化运作，为未来公司发展培养储备人才。
二． 运营原则：不破坏公司现有的运作流程规定
三． 主要运作范围
1. 云商
2. 公司微信工作号
3. 我公司其它相关 O2O 营销平台
四． 电商小组组织架构及岗位职能
1. 岗位组织架构
（以上岗位均为兼职岗位）
2. 岗位主要职能
① 副组长：协调电商小组相关部门进行电商相关工作的执行； 组内下达及分配电商小组的相关执行工作。
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② 运营组员：维护电商小组所负责运营平台的相关运作以及 线上营销客服工作。
③ 策划组员：电商小组运营相关文案工作及档案信息录入整 理等工作。
④ 财务组员：电商平台财务相关工作的对接、执行。 五． 电商小组发展方向：电商部
六． 运作相关部门：
① 业务部
② 财务部
③ 仓储部
④ 相关渠道销售部门
七． 考核奖励机制
考核奖励项
运营考核
执行考核
绩效考核
被考核人
全体小组成员 组员
全体小组成员
奖励范围（暂定）
0-100 元/人
0-100 人/人
根据运营情况待定
考核人
公司董事长
组长/副组长
待定
2016 年 7 月 1 日
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