服装督导工作总结.docx

服装督导工作总结
服装督导工作总结1
　　本学期的督导工作分为两部分。１１月份为第一阶段，已作过重点汇报。在总结第一轮督导工作的基础上，１２月份——１月份进行了其次轮的联查、问卷和座谈，刚好查漏补缺，使各项督导工作更具有针对性。
　　响。
　　2、有的老师在课堂上和同学们开不必要的玩笑
　　3、个别老师换衣服过于频繁，且搭配不协调
　　4、个别的老师在校内内有骑车现象
　　5、有的老师在工作时间用电脑看韩剧，个别老师在工作时间特殊是在学生、家长面前网上闲聊、打嬉戏，状况仍存在。
　　6、个别老师行为不留意时间、地点、环境，有不好影响。
　　建议：
　　1、老师在上课期间不带手机或手机处在关机状态，可作为一项制度去执行。
　　2、接着加强老师的职业道德教化，真正做到为人师表，从各方面为学生作表率。尤其学校的各项规章制度老师必需领先垂范。
　　3、对老师的着装提出明确要求，太特性化的服装应当杜绝，要符合老师的身份。
服装督导工作总结3
　　一、省内行情分析
　　同类竞争品牌是衣香丽影、三彩、伊布都、IAM27服饰
　　二、公司现有的店面
　　公司现有加盟商30家，5月份新开2家，黔西、锦屏;其中遵义有3家店，仁怀2个店；直营店7家；会员店10家
　　三、季度目标：
　　计算方式：550万/105元=52380件现有库存等杭派45600那么还须要补货6780件
　　四、任务安排
　　本季度总目标550万，根据公司的要求分摊到每一击分别为：第一击280万；其次击180万；第三击90万，公司现有加盟商、直营店、会员店及全部店面每一击任务已平均安排到每个店面上，确保合理安排，并激励加盟商、直营店、会员店及全部店面根据每天任务向前赶季度目标进度。
　　五、人员安排
　　将店铺每天的工作根据员工特点安排，合理利用人力资源。每人每天至少五名试穿顾客，至少成交两单，提高试穿率及成交率。因4月份是夏季新款刚上市的时候，组织大家背款号了解货品，主动调整陈设，让顾客感到耳目一新。
　　作为高端品牌服务是不行或缺、重中之重的，在提高人员服务水平，加强服务意识教化的同时，注意员工、销售人员的言、谈、举止等综合素养的提高，更好的一心一意为顾客着想，削减投拆。
　　六、市场的拓展
　　（一）建设良好的企业管理平台
　　（1）建立和完善选人、用人、留人的聘用体系；
　　（2）建立完善的薪酬制度；
　　（3）建立完善的人事制度、管理制度；
　　（4）建立独立、透亮的财务制度。
　　（二）市场拓展和品牌运作方式
　　目前服装市场开拓的基本模式主要是：央视广告+地方招商广告+人员探望+招商会订货的模式。我方将在种种模式的基础上协作以自己的方式：
　　，扩大区域的品牌知名度
　　，培育扎实的经销商队伍
　　，体现品牌特征
　　，扩大占有率
　　七、市场督导的工作职责
　　1、跟进每日所辖终端数据上报的精确性、刚好性。
　　2、货品到货信息、发布到各终端并跟进配货。
　　3、对每日销售与上周同期销售数据进行对比分析，对升降幅度较大的终端进行单店分析其缘由。
　　4、驾驭所辖终端每日销售、下单配货状况，并核实其配货数量与其销售、库存是否合理，进行销售动态管理。
　　5、到店检查相关工作，随时了解终端状况。
　　八、经营管理
　　、销、存的管理，驾驭规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
　　，多做些促进销售的活动，如新品满额赠礼品等吸引顾客眼球的活动。另外因为我们品牌刚进入天津市场，与其它在天津已成熟品牌竞争缺乏竞争力的主要缘由之一就是固定的顾客群，建议公司可以做一些激励顾客办理睬员的优待政策，如入会有赠品等，我们会紧紧抓住有潜力的顾客，发展成为本品牌会员。
　　、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到热忱、贴心的服务。
　　：
　　1）店铺员工要做到主动维护卖场陈设，新货到店刚好熨烫；
　　2）工作时间电话必需静音，且接听私人电话不得超过3分钟；
　　3）无论任何班次必需保证门口有门迎，且顾客进店后必需放下手中任何工作接待顾客。
　　4）加盟商的销售回款管理制度（见附表一）
　　，保证每款不断码及大量赠品支持。
　　：
　　1）结合自己的产品特点和优势，细致选择资料中的客户，选择出可能适合你的客户群。
　　2）联系客户的心态肯定意义上确定新客户是否情愿和您深化接触。