人力资源主管面试笔试题.docx

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人力资源部人力资源主管面试一试题
〔本查核为闭卷考试，考试时间为150分钟。总分值100分〕
姓名：得分：______________阅卷人：
一、选择题〔共20题，每题1分，共20分〕
1．
“正确率〞指标转为追踪“错误率〞指标
二、多项选择题〔共10题，每题2分，共20分〕
1．惹起测评结果误差的原因有()
；；
；
2．行为描绘面试的实质是〔〕。


战略导向的KPI体系与一般绩效评论体系的区别主要为〔〕。
前者以战略为中心，后者以控制为中心
前者联合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主
，后者有助于控制管理本钱
，后者与组织战略的有关度不高
前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据过去的绩效产生
KPI指标体系的设计主线包括()。


以下对于培训结果评估的说法正确的选项是()。A．结果评估需要时间，在短时期内很难有结果B．结果评估必须取得管理层的合作，否那么无法拿到有关数据C．结果评估一般起码要培训半年后进行D．结果评估一般由学员的直接主管上级进行E．结果评估的目的是权衡培训给公司的业绩带来的影响
6．岗位薪资制的特点主要有()。


7．属于人力资源规划的内部环境有〔〕。


8．人力资源预测的限制性包括()


.
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9．下面对于试用期说法正确的选项是〔〕
A．
C．试用期最长不能超过六个月D试用期最长不能超过七个月
10．根据?劳动合同法?规定，劳动合同必备条款包括〔〕
A．约定试用期；；
；；
三、简答题〔共6题，每题5分，共30分，可另附纸答题〕
1．实施构造化大面试的一般程序是怎么样的?和一般面试相比，构造化面试拥有哪些显著的特点?
2．请简述柯氏〔柯克帕特里克〕培训评估模型？
3．请阐述成立绩效管理体系的流程。
4、请简述公司薪资制度的主要种类。
5．?工伤保险条例?中规定的工伤