人力资源公司创业策划方案.docx

仁联人力资源公司筹备方案
一、履行纲要
(一〕公司概略
仁联人力资源集是一个劳务输出和人力资源开发的新型效劳型劳务公司于
2021年在临洮成立，公司总部
二、公司介绍
〔一〕公司介绍
3、公司名称
仁联人力资源公司
4、公司口号
没有找不到的客户，只有找不到的工作。
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重庆星达人力资源营销筹备方案
5、公司宗旨
“耕牛般的效劳劲头，创新的效劳理念，努力为客户打造更好地明天！〞。
6、公司文化
秉着专业效劳为核心，秉着的是牛的精神，不断地效劳他人!创建公司的服
务品牌。
7、公司形象
新型的劳务输出体系，和新颖的人力资源开发，与工人公司成立优异的公司
体系。
〔二〕展开战略
1、初期1-2年
首先，初步成立劳务输出公司模式，打开劳务差遣市场，成立大中专院校毕业生联系，
预估初步劳务输出抵达800人，收入万元。
其次，扩大应届毕业生影响力，初步开发人力资源应用，扩展更多的行业业务，展开
互联网为主要联系方式，加大对劳务市场的务工差遣，预计今年收入抵达万。
最后，扩大品牌在劳务人员的影响，增加无形财产，展开人力资源培训和选拔，初步
成立于四大模块单位的合作关系。推行信息化管理。扩展市场，从临洮走出去。
2、中远期战3-5年
进一步扩大行业影响力，进一步加深和四大模块的合作，成立与大中专毕业院校的长
期合作方案，努力宽阔省内市场，占领临洮市场为跳板，携带庞大的人力资源向定西地区进
军，展开新型效劳品牌，完善网络信息开发的力度，不断加强人力资源培训的先进性和科学
性。
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3、长久战略6年此后
成立完整的劳务输出和品牌影响力，进一步加大无形财产的累积；成立强
大的信息管理团队，和效劳反响办理团队，不断完善自己效劳；与政府成立优异的
合作关系,努力建设河源经济。
4、地区市场长久开发战略
以临洮为根基，努力建设与兰州、定西等在高速展开中的邻近城市，进一
步加紧市场开发。
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重庆星达人力资源营销筹备方案
〔三〕组织构造
1、部门构造
在公司的初级阶段，受到业务和资源的拘束，公司在前期阶段将推行扁平的
工作关系图，加大各部门的联系，提高工作效率和信息交流。
负责人与法律
人力资源开业务开发与公关
人力资研究财务部以及业务部
经过初期事后，我们已经累计的一定的资本公司也将不如告诉展开阶段，公
司架构将不断的完整和完善对公司架构进行了再设计。
总公司
负责人与
媒体广告部市场部网络部财务部