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天能集团企业文化手册(编版).docx


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天能集团企业文化手册(编版)
天能集团企业文化手册(编版)
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天能集团企业文化手册(编版)
动力之源
天能集团企业文化手册
一、前言
天行健 能无限
天能集董事、党委 天任
天,穹浩渺,博,壮美俗,至高了机遇, 我们的事业
就慢下来,就会落后。
◆我们要有强烈的抢抓机遇的意识,要时刻保持“醒得早更要起得早〞的战略头脑。
◆对于企业,什么能把你击倒, 一蹶不振或者衰亡?是战略。 战略,正日益成为企业发
展的制高点、制胜点。
◆企业在平常状态, 特别是危机来临时, 什么最能凝心聚力、 统一思想行动?什么最能
提振信心,化危为机?还是战略。是崇高的使命,是清晰的、正确的战略,是振奋人心
的愿景和战略目标。战略对于企业,如同军队的军事路线,承载着信心、责任与使命,
决定着企业的存亡兴衰。在危机关头,正确的战略就是定海神针,使企业的航船能够破浪前行。
◆一个良好的战略仅是战略成功的前提,有效的企业战略实施和控制才是企业战略目标顺利实现的保证。在战略目标的制定和实施上,一定要有“跳起来摘桃子〞的精神。
◆变革是我们的民族精神,“穷那么思变,变那么通,通那么久〞。变革是唯一不变的真理,唯变不变。因此,变革是谋求长远开展的必然选择,是企业科学开展的持久动力。
◆科技创新离不开产业支撑, 必须把加快科技创新与促进产业升级紧密结合起来, 着力
调整优化产业结构, 大力开展战略性新能源产业, 走内涵式增长、集约化开展的新型工
业化道路。
◆要以效益为中心推进营销工作, 谋求营销效益的最大化。 我们既要讲营销规模, 更要
讲营销质量,既要抓营销份额,又要抓营销本钱,确保企业的经营效益。
◆要树立“品牌营销〞的理念。 当今世界已进入品牌竞争时代,品牌成为企业进入市场
的“敲门砖〞和“金名片〞 。我们要不断创新我们的品牌推广宣传平台,不断提高我
们的品牌知名度和美誉度。
◆敬业意味着比他人更认真、更负责、更投入、效率更高、做的更好,敬业意味着一刻
也不能偷懒。一个成功的营销员要有自律、 自控能力,因为营销员的承受力是有相当弹
性的,也就是说,如果我们想偷懒——有一万个可以偷懒的理由, 有一万种可以偷懒的
方法。但是如果你想给自己找目标, 找差距,你会视敬业和吃苦为习惯,你才能与时俱
进。
天能集团企业文化手册(编版)
天能集团企业文化手册(编版)
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天能集团企业文化手册(编版)
◆营销人员要永葆不求自满, 保持旺盛的进取心。 当前,局部办事处和一级市场业务员
经过几年奋斗, 已有一定积累,就出现了不思进取,自满的心理。 这是极端错误和危机
的思想。市场开拓,如同逆水行舟,不进那么退。这几年已出现不进那么退的现象。有的办
事处前几年还是先进,今年就淡出了大家的视线。 进取才会进步,自满就会倒退,这是
市场营销的法那么。
◆你可以拿生活中、 书本上的一个人当成自己的标杆,向他学习, 并试图超过他,这样
才能不断进步,标杆还可不断抬高。 毛泽东就是把刘少奇作为标杆, 他说“三天不学习,
赶不上刘少奇〞 。
◆竞争无时不在、无处不在,要么被淘汰,要么淘汰他人,社会资源的匮乏与生存的压
力使得所有事情都有竞争,你必须日清日高、不断进步;你必须做任何事都想着创新,
你必须时时想着不被对手淘汰,否那么就会真的被人淘汰出局。
◆提高自己竞争力的最有效的方法就是不断创新、 不断变化。不创新、不求变,意味着
你正在被淘汰。
◆靠一个人单打独斗创天下的时代已经一去不复返了, 企业要成功、要开展壮大,就必
须有一群志同道合的人共同努力, 自从有了组织就有协调配合问题、 就存在团队精神与
意识问题。
◆营销员的个性彰显当然非常重要, 但成功的营销员更看重的是团队的力量和大家的力
量,因为他们深知: 一滴水离开了大海, 瞬间就会消失地无影无踪;一名营销人员只有
在团队这个大熔炉里面,才能锻造成为一块“好钢〞 。
◆世界上没有任何事情, 离了谁就做不了了; 就像我们居住的地球, 离开了谁都不会影
响它的运转的。所以,成功的职业人会把自己的命运与集体的命运紧紧联系在一起,把自己的能力归功于集体的培养与鼓励,把个人利益溶入到集体的利益中去,让个人荣誉与集体荣誉鱼水相融,为团队的繁荣而鞠躬尽瘁。◆高度决定视野,就像孔子所说的“登东山而小鲁,登泰山而小天下〞。人随着高度
的提升,视野也在拓宽,你看到的就不会是小我,而是大我,是企业,是社会,是国家,是宇宙。这样,你登了东山,就会去登泰山,登了泰山,又会想着去登珠峰,你会不断朝着新的高度前进,前进,再前进。
◆富和进是一个同心圆,圆心就是“责任〞 。很多人不理解,在他们眼里

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  • 时间2022-06-01
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