公司特殊人才引进暂行办法.docx

Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
公司特殊人才引进暂行办法
广元市天然气公司
引进特殊
总则
第一条为深入贯彻落实科学发展观，实施人 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
公司特殊人才引进暂行办法
广元市天然气公司
引进特殊
总则
第一条为深入贯彻落实科学发展观，实施人才强市战略，改善和优化公司人才队伍结构，提升核心竞争力，根据省、市及上级管理部门有关文件精神，结合公司实际情况，特制定本暂行办法。
工作机构与职责
第二条在公司经理办公会领导下，成立广元市天然气公司引进人才工作协调小组（以下简称“协调小组”），负责引进人才工作的组织领导和统筹协调。协调小组由公司党委、工会、人力资源部等单位领导组成。
第三条协调小组负责审定引进人才岗位和计划，制定和落实相关政策措施，实施引进人才的认定、考核、监督等工作，协调解决引进人才工作中的重大问题。
第四条人力资源部负责引进人才工作的具体实施，汇总公司各子单位人才需求并上报协调小组，公布人才招聘信息，协调组织招聘，建立人才信息库，办理引进人才手续，落实相关待遇，实施其认定、考核、监督等工作。
第五条用人单位负责提出人才需求、推荐引进人选、搭建工作平台、落实相关待遇等本单位引进人才的具体工作。
第三章特殊人才认定
第六条本办法所指的特殊人才由协调小组认定，对象为2014年10月1日起根据公司人力资源规划招聘的以下人才：
1、在省内外燃气领域领先的地市级以上专业技术带头人；
2、在公司急需的紧缺专业具有省级以上执业资格证书或副高级及以上职称的专业技术人才；
3、公司急需的紧缺专业特别是支柱产业、重点工程项目及开发重点领域以等方面具有大学本科及以上学历且获学士及以上学位的专业技术、经营管理人才；
4、富有丰富管理管理经验的中高级人才；
　　5、拥有国内、省内领先的发明专利的各类人才；
6、其他具有特殊专长、特殊才能、特殊技艺的人才。
引进方式
特殊人才的引进方式主要以外部招聘为主，坚持公开、平等、竞争、择优、德才兼备的原则，既要考虑引进对象的业务素质、潜在能力，也要注重其政治表现和道德情操。
第五章考核及管理办法
第八条所有引进特殊人才须与公司签订劳动合同及服务期协议，明确服务方式、服务期限、工作职责、工资待遇和违约责任等，服务期不少于5年。
第九条在服务期内，引进特殊人才不得自行离职，若离职者需根据协议内容提前30日通知公司，并按协议约定内容支付违约金。
第十条引进人才的考核分为年度考核、中期考核和聘期考核。年度考核工作由协调小组组织安排，人力资源部具体进行，结果存档备案；中期考核一般在合同过半后第一个月进行，由所在子单位进行考核评估，结果报协调小组审核后存档备案；聘期满考核由协调小组组织进行，主要考核聘任合同中确定的岗位职责就目标任务履行情况。
第十六条考核结果分为优秀、合格、不合格。年度考核、中期考核不合格的，公司可以终止其相关的待遇、配套福利等，情节严重的，公司解除聘任合同。聘期考核结果为优秀的，给予相关