职业生涯计划对企业职业生涯计划好比初创企业.docx

职业生涯筹划对公司职业生涯筹划好比初创公司

　　职业生涯筹划就好比一种发展中的初创公司：明确目的和价值，并且对如何实现目的和价值做一种明确的界定。另一方面，拟定职业生涯筹划的过程就好比初创公司制定商业筹划书：开发思维和发明力，并把创职业生涯筹划对公司职业生涯筹划好比初创公司

　　职业生涯筹划就好比一种发展中的初创公司：明确目的和价值，并且对如何实现目的和价值做一种明确的界定。另一方面，拟定职业生涯筹划的过程就好比初创公司制定商业筹划书：开发思维和发明力，并把创新想法推向市场。
　　创业者不一定是创立新事物。有时，更艰苦的工作是：如何改造和提高自己，开创一趟内心的路程。
　　今年秋季，我专家为期八周的技术商业化课程，在设计和发展课程的当儿，我有了一系列的自我感悟。一方面，我发现我自身就有如一种初创公司。人到半百，我在回忆过去的同步思考将来，这过程就好比一种发展中的初创公司：明确目的和价值，并且对如何实现目的和价值做一种明确的界定。另一方面，拟定个人发展和提高筹划的过程就好比初创公司制定商业筹划书：开发思维和发明力，并把创新想法推向市场。实践这一过程并制定应变方略，对于个人的事业发展均十分重要。我称这过程为intérpreneurship(“内心创业”)。
　　如果你也正在经历“内心创业”阶段，那么在制定个人发展筹划时不妨借助框架指引。诚然，书店里有多种书籍可供参照。但借鉴成功公司家每天所有在运用的一套可行、符合逻辑的系统未尝不是一条快捷措施。“内心创业者”和“公司创业者”同样，需要思考如下问题：
　　1. 我的知识产权是什么?初创公司大多是建立在创新和创意上，并倚重某些核心智能。这些智能决定了公司的发展前景及其极限，直至发展出或收购新的智能。那么，你的个人智能是什么?是你的核心能力、才干和智慧。基于你的既有才智，你可以设想个人将来发展的多种也许和极限。正如精明的创业者发挥自身优势以保持和提高公司的市场竞争力同样，你也应当在结识到自身的能力和智慧的基本上争取一切机会发展和提高自己。你有何长处?你盼望拥有哪些优势?
　　2. 我的市场定位是什么?一种初创公司一般对其产品的形式和功能设定多种也许性，但其成功与否必需看与否迎合和满足市场需求。对个人来说就简朴得多：你的个人追求，你用尽毕生热情所盼望实现的，仅仅是你为自己定下的抱负和目的;而实现的过程也自由得多了。是研究弦乐器艺术、开一家吉她修理店?这市场恐怕不是很大?谁在乎?核心是谈到这些抱负和目的时，你与否热血沸腾?如果是，那你就找到了你的定位。“内心创业”成功与否一方面取决于所定目的与否带来个人满足感。如何定义成功?个人的成就感和受到尊敬是不可或缺的，而利润和名声则是锦上添花。在定位阶段思考和探讨个人激情、抱负和目的，这将有助于制定和筹划行动筹划。
　　3. 我的市场方略是什么?即便是最伟大的创意，如果没有实现，它的价值也是零。初创公司以创意想法为基本，并推出产品和服务，为顾客发明最大价值。那么，“内心创业”如何为社会带来价值?“内心创业”的目的可以是诸多种