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（选题?雾满拦江）象青蛙一样思考
2005-04-22
（选题·雾满拦江）象青蛙一样思考
　
　 新商报记者马晴川
　
　 雾满拦江的《笨主管手册》在《新商报·世纪街》独家连载后，受到众多读者的交口称赞，并纷纷询何处可以（选题?雾满拦江）象青蛙一样思考
2005-04-22
（选题·雾满拦江）象青蛙一样思考
　
　 新商报记者马晴川
　
　 雾满拦江的《笨主管手册》在《新商报·世纪街》独家连载后，受到众多读者的交口称赞，并纷纷询何处可以买到此书？实际上，《笨主管手册》当时是雾满拦江特 为《新商报·世纪街》量身打造，边创作边连载，并无成书。近日记者获悉，雾满拦江的包括《笨主管手册》在内的三种新书即将面世。昨日，记者电话采访了雾满 拦江，请他为大家揭开三本书的创作历程。
　
　 近期连推三种书
　
　 记者：你的《笨主管手册》在《新商报·世纪街》独家连载后，读者纷纷询问何时出书？
　 雾满拦江：最近将出版三种书。《笨主管手册》和《总裁韦小宝》将于下月初面世，主要是考虑在今年的全国书市上强力推出。还有一册书名叫《像青蛙一样思考》，这是一册讲述企业管理思想的书，预计6月分上市。
　
　 记者：能否详细描述一下《像青蛙一样思考》这本书？
　 雾满拦江：这本书的另外两个名字分别叫《泥潭管理哲学研究》和《企业潜规则实操纲要》。无论你对青蛙怀有何种不以为然的见解，在泥潭之中，青蛙拥有更广阔 的生存空间。我将中小企业比喻为“青蛙”，他生存在众多利益纠葛的环境是“泥潭”。青蛙的理想是做大，成为跨国“恐龙”，但是泥潭只适合青蛙生存，恐龙在 此只能是身陷其中不能自拔。
　
　 记者：你通过这个比喻想说明什么？
　 雾满拦江：在所有管理学的书籍中你都可以看到这样一句话——90%的企业倒闭是因为经营不善。这是一句废话，跟没说一样。实际上倒闭的企业中出现的问题， 在飞速扩张的企业中同样存在，但在两处却出现不同的结果。这个涉及到一个“组织系统学”的问题，要研究一个团体企业靠什么支持？什么类型的组织最有战斗 力？
　
　 记者：如此说来《像青蛙一样思考》这本书是写给企业高层看的？
　 雾满拦江：也不全是，身陷泥潭的不只是老板。职场人士都需要理顺各种利益关系的，这本书也可以说是《总裁韦小宝》的再研究，对“两点之间最长距离最短”这个观点进行了更详尽的阐释。
　
　 有时一天只睡两小时
　
　 记者：同时推出，也会令这三种书在市场上发生竞争，不知你对这三种书是如何定位的？
　 雾满拦江：《总裁韦小宝》是一册娱乐性读物，其中内容不是真理，都是相对的，只为读者揭示一些职场现象。这本书我向老板推荐，如果不看，你就无法了解员工的内心真实想法。员工不用推荐，他也会找来看。