绩效考核专员绩效考核指标设计
考核
考 核 资
考核
考核
考核项目
1、绩效考 核计划管
理
考核指标 1、绩效考核计划
按时完成率 2、考核培训计划 完成率
计算方法
按时完成
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考核
考 核 资
考核
考核
考核项目
1、绩效考 核计划管
理
考核指标 1、绩效考核计划
按时完成率 2、考核培训计划 完成率
计算方法
按时完成绩效考核工作量 绩效考核计划工作总量 ×100 已完成的考核培训计划 考核培训计划总数 ×100
目标值
××%
××%
权重
20%
10%
评价标准
考核期内绩效考核计划按时完成率在×× %以上, 每低于目标值××个百分点,减××分
出现 1 次错误,减××分
主体
人 力 资
源部部
长
料来源
人力资
源部
周期
月度/
季度
得分
1、绩效考核申诉 处理及时率
及时处理绩效考核申诉 绩效考核申诉总数 ×100
××%
15%
考核期内绩效考核申诉处理的及时率达到 100%,每 有 1 次处理不及时的情况,减××
2、绩效考 核评估
2、考核数据统计 的准确性
当期考核统计工作中出现的差错 次数
××%
10%
每有 1 处错误,扣××分;超过×处得 0 分
人 力 资
源部部
人力资
源部
月度/
季度
3、公司 KPI 辞典 更新的及时性
将新生成的 KPI 第一时间放入 KPI 辞典
××%
10%
出现 1 次发放错误,减××分
长
3、绩效考 核资料管
1、绩效评估报告 提交的及时率 2、考核资料归档
及时提交绩效评估报告数 绩效评估报告总数 ×100 已归档的考核资料占应考核资料
××%
××%
20%
10%
每有 1 次延误,减××分
每有 1 次归档不及时的情况,减××分
人 力 资
源部部
人力资
源部
月度/
季度
理
率
总数的百分比
长
4、工作能 力
1、沟通能力
2、学习能力
能按工作需要进行自我学习,提 高工作技能
××%
××%
5%
5%
因未能及时沟通而导致工作失误的,减××分 确保胜任
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