生产车间管理原则:生产车间噪音原则
生产车间管理原则1、 生产设备a) 分管设备管理维护人员,必需根据设备使用和维护规范,定期为设备加油、维护和保养、勤观测、勤检查、做记录(常规性)如有大的维修须和生产车间管理原则:生产车间噪音原则
生产车间管理原则1、 生产设备a) 分管设备管理维护人员,必需根据设备使用和维护规范,定期为设备加油、维护和保养、勤观测、勤检查、做记录(常规性)如有大的维修须和生产部门协调并做好设备记录。
b) 设备表面灰尘应每星期六下午打扫保洁、及设备周边环境。
c)电焊机及其他小型设备,车间主任应每月月初指派其使用人进行检查、维护一次,并做记录。
d) 分管监护人员可指派车间内其他职工进行操作。
e) 大型设备公司有特殊规定的,必需根据其规定实行,不得违章操作,有专人操作的,其别人一概不准乱开开关,否则后果自负。
f) 公用设施须要维护的,没有明确规定,车间应根据具体状况进行维护。()g) 设备管理和管理费挂钩。从管理费提取每吨的五分之一作为设备管理费,每星期检查一次,并做记录。
h) 考核指标、检查维护记录及检查设备维护状况,如有和上述状况不同样的将分项分别扣除。
2、 工作环境卫生1) 坚持每周内车间打扫一次。每日工作所产生的废料及垃圾应立即清除。(严禁垃圾里不能掺择铁片)2) 生产的半成品应堆放整体。所用的焊条及其他原材料不得随便丢弃。(如螺栓、螺母等)3) 生产工具不得随便丢放,下班之前要把工具归放到原处,按类型放置整洁。公司物件用完后来要整顿好放回原处。
4) 剪板、折弯、冲床等设备在生产中所产生的废料应立即放置到废料堆上,能合理运用的必需放置到二次引用区域内,不要乱堆乱放,谁生产谁负责,一经发现,不改正的将以重罚。
5) 易燃易爆物品用完后来,要安全解决。(如汽油、油漆、氧气、乙炔气等)6) 车间环境卫生责任范畴内的原材料堆放区内也要整顿完美。所用材料料头也要堆放整洁,有待于后用。
7) 负责生产车间内、生产场地合理化运用及摆设、保证车间整洁。
8) 负责车间仓库的整顿。
9) 以上条例有不完善之处有待补充。
3、 生产管理1) 积极配合、服从生产部、质检部、准时、按量、按质完毕生产任务。车间副主任积极配合、协助车间主任把车间工作尽善尽美地做好。
2) 负责车间的平常生产、安全管理。
3) 负责生产耗材、配件、原材料的立即记录。
4) 协调生产车间、仓库、寝室等卫生责任区的清洁卫生工作。
5) 负责、协助对质量检查部门产品的监督及检查。
6) 负责生产图纸、回收及错误修正,应立即返回生产部、技术部。
7) 负责车间生产人员的个人考核。
8) 生产设备必需按章程操作,定期维护保养,不得违章操
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