用电管理实行细则_机关管理实行细则
第1章 总则第一条:为了加强我公司用电管理,增进我公司合理有效地使用电能,达到节电的目的。结合我公司的具体状况,特制定《用电管理实行细则》。
第二条:公司所属各车分厂、科室和全体用电管理实行细则_机关管理实行细则
第1章 总则第一条:为了加强我公司用电管理,增进我公司合理有效地使用电能,达到节电的目的。结合我公司的具体状况,特制定《用电管理实行细则》。
第二条:公司所属各车分厂、科室和全体职工所有应实行本细则。
第三条:机电科和企管办是监督实行和实行本细则的主管部门。
第2章 用电管理体系第四条:公司总工程师主抓这项工作,并建立节电管理领导小组。
第五条:职责范畴1、 管理和监督和运用点,不断提高运用率。
2、 组织开展节电教育和技术培训工作。
3、 贯彻实行国家的节电用电管理政策法令。
为减少电动机(电焊机)空载损失,对空载持续超过五分钟的小型电动机(电焊机)应立即停机,工作周期反复浮现则安装空载自停装置。
第3章 奖惩办法第二十二条:奖罚原则一、节(超)电量的计算措施 节电量=同期比+动态节电+峰时节电+谷时节电+最大准备费电力节电 其中:同期比=上年同期电量—(当期电量—剔出考核新增电量) 注:各单位若发生新增电量,必需立即地上报机电科,由机电科上报矿业集团机电处审查核定后生效。
动态节电=[当期产量(产值)—上年同期产量(产值)╳上年同期单耗 峰时节电=(上年同期峰时电量比例—当期峰时电量比例)╳受入电量╳50% 谷时节电=(当期谷时电量比例—上年同期谷时电量比例)╳受入电量╳50% 最大准备费节电量=(上年同期小时最大电量—当期小时最大电量)╳最大准备费单价÷⑴氮气分厂按制氧、制氮产品及制氧单耗考核。
⑵车辆起重分厂按产值、综合单耗考核。其中:挂瓦室按挂瓦单耗考核。
⑶配件分厂按锻造单耗考核。
⑷机电科、构造件及机关单位节电量的计算:
节电量=用电筹划—实际用电量二、奖罚原则奖罚额=节(或超)电量╳电价╳20% 生产用电坚持做到减少峰时、平时电量,多用谷时电量,以达到减少综合电价的目的。
1、 锻造中频炉、倒瓦室、热解决等大功率耗电设备必需做到夜间(21时后来)作业,如有特殊状况须提出申请,经有关部门批准后方可实行。
2、
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