目的
为完美医院人事管理，配合定员定编工作，特拟定本规定。
适用范围
公司全体员工
权责
本规定制／修／废由办公室负责，经总经理赞同后推行。本规定由办公室负责组织推行和讲解。
内容
目的
为完美医院人事管理，配合定员定编工作，特拟定本规定。
适用范围
公司全体员工
权责
本规定制／修／废由办公室负责，经总经理赞同后推行。本规定由办公室负责组织推行和讲解。
内容
因工作需要或员工个人困难提出申请进行岗位调动
因工作需要或员工因确有困难提出变动岗位的，应填写《员工岗位调动申请表》，照实
填写转岗原因，并经申请人所在部门主管签字赞同后送至人力资源部。
办公室对《员工岗位调动申请表》进行审查，并填写学历、教育培训、考绩、赏罚、心
理素质、岗位薪资变动状况。
转岗员工有权知悉岗位变动后薪资变动状况，并签字确认可否赞同转岗。
办公室将《员工岗位调动申请表》送拟调部门主管、分管高级主管及总经理签字赞同后
执行。
公司因内部招聘发生岗位变动
在定员编制内因现有人员不足需要增补缺员的，用人部门应参照公司呈高级主管赞同
后，交办公室办理增补人员及招聘事宜。
依据工作需要新增岗位的，用人部门应参照公司的要求，提出招募员工报告，呈总经理
赞同后，交办公室办理招聘事宜。
公司内部没有知足招聘条件的人员时，办公室报总经理赞同后向社会公开招聘。
办公室接到需求报告后，实时组织应聘人员参加需求岗位知识考试及面试核查，协助缺
员部门选聘适合人员到需求岗位工作。
办公室将录取结果报公司总经理赞同后执行。
丰裕人员转岗。
因为运营状况发生变化，对于部门有丰裕人员的，由办公室妥当安排到缺员部门。
办公室依据实质需要安排丰裕人员参加笔试或面试核查，并择优录取。
办公室将转岗结果汇总报总经理赞同后执行。
转岗试用期核查
转岗人员上岗后推行一个月试用期，试用期满后由用办公室对其进行工作绩效核查，考
核合格者正式上岗，核查不合格者(不满70分)退回办公室或经用人单位延长1-2个月试用
期后，经核查仍不合格的退回人力资源部。
转岗人员上岗后在一个月试用期内自己要求退回人力资源部，也许被用人部门退回办公
室的，办公室会恩赐再次安排工作岗位时机，仍核查不合格的，由办公室依据实质状况考虑
清除劳动合同。
7．报告和记录表式
附件一：《岗位调动申请表》。
附件二：员工试用期核查表
岗位调动申请表
年
姓名
性别
文化程度
龄
进入公司
政治相貌
时间
原部门
调入部门
原职务
调入职务
调动原因
签字：
年代
日
调出部门主
管建议
年代日
调入
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