私立医院工作计划.docx

私立医院工作筹划

篇一：民营医院工作筹划
　　篇一：民营医院工作总结及工作筹划
　　着力打造品牌 共创美好将来
　　——工作总结大会发言
　　尊敬的各位职工：
　　医院紧紧环绕集团公司的目的规定，抓机遇、求发展，继续进一批制度不规范，服务时间效率低，维修耗材质量、品种购进上把关不严；必需制定相应的改善措施，污水解决、医疗垃圾、生活垃圾解决不立即、不规范；
　　2、保洁工：卫生环境维护不立即，对清洁洁具的使用和购买没有筹划性，花卉维护不按基本的养植知识来干，诸多植物要么干死要么洒死，院内仍存在部分卫生死角没有得到解决；
　　3、食堂：饭菜质量仍需改善，卫生维护和服务质量不到位，仍存在医务人员中午加班吃不上饭的现象；
　　4、洗衣房：服务质量需要提高，衣物寄存、清洗质量不符合原则，熨斗运用没有严格根据规定操作，存在安全隐患；
　　5、供应室：要适应医疗卫生事业的发展，就必需从物品器械的“消、洗、消”上技术更新，我们的消毒供应从质量控制、打包规格到服务质量所有需要提高，供应室工作各环节的质量监控有待加强；
　　6、收费处：部分收费人员对药物、剂量等平常工作技能掌握不牢固，核算时间效率低，服务上没有做到积极、热情、迅速，对平常工作使用的设备机器不懂得定期自我维护，只懂得出问就找财务科找网管；
　　总体工作思路是：“强化内涵建设、提高管理水平，保证医疗安全、提高医疗质量，提高服务效率，改善医疗环境、提高服务质量”。以“让患者放心、让社会满意”为目的，以“规范管理、强化内涵、提高服务”为核心，强化工作责任，完善制度和措施，不断创新管理机制，积极采用有效措施，统筹推动医院各项工作，增进医院工作持续、健康发展。
　　一、强化职业道德和医德医风教育
　　坚持“两手抓，两手所有要硬”的方针，以法治院和以德治院并举；篇二：民营医院整体筹划书
　　导读：医院品牌理念是医院品牌的核心，代表品牌的特性。它涉及了医院的价值观、医院的宗旨、医院的精神等。医院理念可以通过医院标志、医院精神、广告语和院歌等表达出来。医院的核心价值观念是医院文化的核心，是医院全体同仁衷心认同和共有的价值观念，是医院核心竞争力不断创新的不竭动力。
　　一、医院品牌意识
　　医院品牌建立是指确立医院品牌的理念，建立代表医院品牌形象的院徽及医院标记系统和其他的广告宣传品，整合医院品牌传播系统的过程。只有独具特色的个性品牌，医院才干和其他医院明显地区别开来，才干增强就医患者对本医院的忠诚度和可信度，才干提高医院在医疗市场中的竞争力。
　　品牌不仅代表了产品或服务的质量，同步为顾客提供了超越商品以外的价值，顾客购买产品或服务不仅仅考虑产品或服务自身的使用价值，并且同步还要考虑产品或服务品牌的文化价值，这也正是出名品牌可以持久不衰地吸引顾客的魅力所在。要想造就一家卓越的医院，必需具有品牌战略思想，并善于在竞争中打造强势医院品牌，这样医院才有也许做好，做强，保持恒久的竞争力。
　　二、医院品牌内容
　　建立医院的品牌，可以从如下两点考虑：
　　1、确立医院品牌理念
　　医院品牌理念是医院品牌的核心，代表品牌的特性。它涉及了医院的价值观、医院的宗旨、医院的精神等。医院理念可以通过医院标志、医院精神、广告语和院歌等表达出来。
　　2、医院标志和标记系统
　　医院标记系统是指涉及大量视觉实物在内的医院建筑、室内陈设和设计、院内多种标志物、职工制服和多种印刷品等。建立品牌标记系统，就是要对医院的这些视觉实物建立统一的标志、原则字、原则色、原则排列等，形成稳定的视觉感应，以便给公众留下深刻的印象。 医院品牌的内容涉及：
　　1、医院品牌理念：医院价值观、医院精神、医院宗旨、服务理念、广告语等;
　　2、医院品牌标记系统：院徽、院旗、职工制服、医院多种标志、车辆、文献、信纸、名片等; 具体构思和设计
　　1、医院品牌理念：a、价值观：
　　释义：医院的核心价值观念是医院文化的核心，是医院全体同仁衷心认同和共有的价值观念，是医院核心竞争力不断创新的不竭动力。医院文化所体现的医院核心价值观念，是由医院制定的方针、原则和制度所示，它规定了医院全体工作人员的基本思维和行为模式，是医院生存和发展的基石。医院的核心价值观念，决定了医院以什么样的措施服务顾客，又以什么样的措施发展自己这一医院建设的主线问题。
　　具体定义：“锲而不舍、精益求精、勤奋好学、开拓创新”
　　相应标语：
　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
　　业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随。
　　学而不思则罔，思而不学则殆。
　　创新永无止境。
　　b、医院精神：
　　释义：一种人的行为要靠对的的精神支柱发挥能动作用，才干发明出一定的价值，获得有效的成果。一