超市经营策划书.docx

超市经营筹划书
　筹划书即对某个将来的活动或事件进行筹划，并呈现给读者的文本;筹划书是目的筹划的文字书，是实现目的的指路灯。一份好的筹划书往往可以决定您的目的能否有效迅速达到。下面是我们XX推荐的筹划书供您参照：
　　盛达超市筹划书
超市经营筹划书
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　　盛达超市筹划书
　　目 录
　　一、 前景
　　二、 营销筹划的目的
　　三、 市场环境分析
　　四、 竞争对手分析
　　五、 营销方略
　　六、 费用预算
　　七、 营销管理方案
　　八、 效果估计
　　九、 附录
　　一、前景
　　盛达批零超市简介：
　　“盛达批零超市“是在河南省新郑市梨河镇一家小型超市，核心在梨河镇初级中学西，七里堂小学北侧，经营面积80余平方米，主营学生用品，居民生活日用品等，店内环境整洁，设施齐全，管理到位，很受顾客欢迎。本店回绝一切非正规厂家的产品，回绝一切“三无”产品，回绝一切假冒伪劣产品流入超市。
　　市场前景
　　现代社会的发展日益加快，人们的生活水平也不断提高。但是，人们之间的贫富差距也在不断拉大，目前随着物价的上涨和巨大的就业压力，人们挣钱也越来越不容易，大多数老百姓在平常生活中不得不把节俭放在第一位。由于她们懂得，大多数消费者越来越在乎产品与否物有所值，在现今消费水平较高的社会，自己每月的收入并不多，在平常的生活消费中必需要节俭。而的浮现正适应了这种生活消费状况。
　　盛达批零超市货架上的商品的质量优良，产品种类也很丰富，最重要的是盛达批零超市里的商品很便宜，也很实用，只要花几元钱就能买到适合自己需要的商品，跑到大商场里白白花掉好几倍的钱买同样的产品是多么的不划算。这些盛达批零超市的设立核心是迎合了讲究潮流但口袋又少钱的年轻人、省吃俭用的家庭主妇和日益增长的老年人的需要，因此也越来越受到她们的欢迎。
　　开这种盛达批零超市并不需要多大的投资，规模不需要太大，只要两万块钱就可以开，本店核心是以薄利多销为经营模式，利润也是积少成多。所有产品所有是从正宗的厂家直接进货，质量有保证，价格维持在最低价位。超市在当今有着广阔的市场前景，有着无限的发展潜力。
　　二、营销筹划目的
　　通过市场调查和记录，人们就本店共同关怀的问题进行了广泛的交流和探讨，为后来商贸的发展，搭建平台、规模经营、规范管理提出了不少建设性意见，并形成了一定的共识。如何提高和改善这方面的工作，成为后勤服务保障体系和后勤管理创新的一种新课题。我们归纳了如下几点：
　　1. 扩大经营规模
　　2. 增长产品种类
　　3. 提高顾客满意度
　　三、市场环境分析
　　(一)swot分析
　　：“盛达批零超市”竞争优势体现如下多种方面：
　　1)地理环境优势，交通便利，邻近几所学校。
　　2)顾客人流量固定，多以在校学生为主。
　　3) 规模较之旁边商店大，品种齐全。
　　4)大量购进商品，具有讨价还价能力，成本减少。