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把信送给加西亚读后感14篇
《把信送给加西亚读后感14篇》这是优秀的读后感文章，希望可以对您的学习工作中带来帮助！
第1篇把信送给加西亚读后感
　　《把信送给加西亚》的故事发生在一百多年前，至今最短暂的……面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作酬劳当然是金钱，但你在工作中赐予自己的酬劳，乃是宝贵的阅历、良好的训练、才能的表现和品行的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。”这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲伤。
　　书中还提到了一种观点：“每天多做一点”。现在许多人工作时往往是抱着应付的看法，即把老板或领导规定必需做的事情做完就行了。这样的话，只会使自己恒久处在被动的局面，换句话说，这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子，艾伦在一个周六的下午放弃了自己喜爱的球赛，多做了点事情，结果不仅为自己增加了1000美元的现金收入，而且为自己带来了一个比以前更重要、收入更高的职务。艾伦并不是速记员，他也没有义务留下来帮那个律师做速记，可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做，反映出他具有助人为乐的内在品质，正是这种良好的品质，使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点，并不会占用自己太多的时间，却可以让自己赢得更多的机会，何乐而不为？
　　当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的`启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业、一个领导、一个员工必不行少的。
第3篇把信送给加西亚读后感
　　罗文把信送给加西来将军的传奇故事，由出版家阿尔伯特 哈伯德创作出版后，他的事迹激励着千千万万的人忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动。每一个富有志向的人都渴望自己成为罗文，全部的单位都在呼喊罗文、找寻罗文。
　　然而罗文在哪里呢?我敢说在我们的身边就有像罗文一样的人在静默奉献!
　　君不见，那个正在埋头工作，从不讲条件，从不计较得失，只要交给他任务，他总是想方设法完成的人，他不正是罗文吗?那个数年如一日，大事小事都非常仔细，兢兢业业，事事都干得特别美丽的人，他不正是罗文吗?
　　罗文就是那种具备正直、忠诚、足智多谋和自我牺牲精神的人。罗文就是能为我们高速马路事业发展做出突出贡献的人!
　　十五期间，，;90%以上的收费站被评为国家、省、厅直级青年文明号单位。假如不是我们的收费人员和管理人员忠于职守、微笑服务、委屈服务，不行能取得如此巨大的经济效益和社会效益。，，所辖路段养护质量指数始终保持在90以上。假如不是养护职工冬天冒寒风夏天顶烈日的苦干，也不会有高速马路畅、洁、绿、美的结果。我们的管理从粗放型到全项目办系统达到ISO9000标准，无不凝合着成千上万职工的心血，我们所取得的每一点成果正是全系统的罗文们忠于职守、敬业奉献的结果!罗文就在我们中间!
　　在今年年初项目办工作会议上，项目办屈主任和任书记确定了项目办十一五期间的发展目标，就是要使马路建设完成投资366亿元，新建高速马路320公里、续建160公里、扩建230公里;高速马路养护里程达到1169公里，所辖路段始终处于良好运营状态;通行费征收完成217亿元;把项目办建设成为有实力、有影响、有凝合力的一流的文明和谐单位。要实现这个目标，建设、收费、养护都要担当起自己的重任。每一项目标的实现，都是总体目标实现的基本前提。可以说，项目办领导已经写好了信函，并且交到了我们的手中，交到了全体职工工的手中。现在须要的是我们和各位职工，将他们写好的信送达目的地，实现我们的管理目标促进总体发展目标的实现。
　　项目办、石安处的发展须要罗文。我们做为高速马路养护的基层单位，如何发扬罗文的精神呢?
第4篇把信送给加西亚读后感
　　第一次亲身经验全公司打造学习型组织的学习氛围，由领导者亲自推动的这样一个全员学习的企业学习氛围，这是打造一流企业的第一步，有句话是这样说的：三流的企业老板和员工都不学习，二流的企业老板学习，员工不学习，一流的企业老板和员工一起学习，一起组建学习型组织！有幸成为学习型组织中的一员，截止到6月2日下午，仔细细致的把三本书中其中的两本《把信交给加西亚》和《谁动了我的奶酪》读完，《没有任何借口》还在接着仔细的阅读中……
　　《把信交给加西亚》这本书这是第一次读完全书，记得在我上初二的时候在《读者》杂志上看到过一篇文章，文章名称就叫把信叫给加西亚，看完之后给我留下了很深的印象，在那个年龄段，价值