06工作研究与工作测量.ppt

第六章工作研究与工作测定
本章学习内容
第一节工作研究
第二节方法研究
第三节工作测量
第四节多机床看管
本章学习目的
、目的和程序;
;
;
;
;掌握工时消耗分类;
;
本章学习重点与难点
方法研究和时间研究;
生产过程分析;
劳动定额及工时消耗分类;
多机床看管。
第一节工作研究
概念: 工作研究是以工业企业中的作业系统为对象,运用方法研究与作业测定(时间研究)两种技术对产品的设计、作业的程序、材料的使用、机器设备与工具的运用、人的操作动作加以分析研究,制定最佳的方法,并配以适宜的标准时间。
工作研究是一门系统的研究和改进作业程序和作业方法的管理技术,是在既定的工作条件下,运用系统分析的方法研究如何合理地利用资源排除作业中不合理、不经济的因素,寻求一种更佳、更经济的工作方法,以提高系统的工作效率。
一、工作研究的内容
方法研究
改进工作方法
确定工作标准
工作研究
时间研究
确定完成工作
的标准时间
提高劳动效率
基础
条件
工作研究的内容
制造程序分析
产品、材料、人流程分析
布置、线路分析
人机操作分析
联合作业分析
双手操作分析
动素分析
制定标准工作法:
方法、程序、材料
工具与设备、环境
与条件
密集抽样时间研究
分散抽样时间研究
预定时间标准法
制定工作标准:标准工作法、标准时间
制定时间标准
训练操作工人、实施标准、产生效益
方法
研究
过程
分析
操作
分析
动作
分析
时间研究
工作
测量
工作研究的内容
二、工作研究的目的
;
。
工作研究
方法研究:把工作简化,制定出更经济的方法和程序
工作测量:确定某项工作所需的时间,制定标准作业时间
提高生产效率
三、工作研究实施的步骤
(发掘问题)
工业工程师有一句永远尊循的名言:“凡事有一更好的方法”,要抱有一种怀疑和改进的态度去发掘问题。选择问题要考虑的因素:
(1)经济因素。对总体影响大的问题:卡脖子工序;成本过高工作;重复工作;质量低及不稳定工作;路线长、搬运多的工作;事故严重的工作等。
(2)技术因素。
(3)人的因素。
工作研究的一般选择范围
作业类型
例子
记录技术
整个制造过程
原材料投产、加工、检验、包装和发运
工艺程序图、流程程序图、流程图解(线路图)
工厂平面布置物料的移动
某零件经全部加工工序的移动或在某工序间的移动
工艺程序图流程程序图、线路图
工厂平面布置、工人的移动
给某种机械设备供应某零件的工人
流程程序图(人型线路图)
物料搬运
物料进出仓库,成品装车
流程程序图、线路图
工作场所平面布置
钳工台上轻便装配工作,手工排序
双手操作图、联合作业分析、流程程序图
集体作业或自动化工序
装配线、操作半自动车床的工人
联合作业分析、流程程序图
工人在工作时的动作
短循环重复工作的工人,要求高超手艺的操作
动作分析、人机程序图
将现在采用的操作方法详实地记录下来。过程分析可以借助于各类专用表格技术来记录。记录是工作研究的基础,方法研究能否取得成功,就看记录是否详尽和正确。
,记录全部事实