对公客户经理履岗能力培训心得.docx

对公客户经理履岗能力培训心得
对公客户经理履岗能力培训心得
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对公客户经理履岗能力培训心得
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作为一名基层行企业业务条线对公客户经理履岗能力培训心得
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对公客户经理履岗能力培训心得
作为一名基层行企业业务条线的客户经理 ,我参加了省分行举办为期三天的客户经理履岗能
力培训班。 在三天的学习过程中 ,感想很深 ,使自已认识到作为一个客户经理 ,其实不是担当浅易意义的营销任务 ,每天干活好像 “盲人摸象 ”,没有计划的繁忙 ,而是一定要不停学习和更新业务
知识 ,既要掌握国家的宏观经济态势
,也要掌握微观的业务技术
,明确发展行进的目的
,才能对
自己的能力有真实意义的提高。
经过掌握我国宏观经济的政策导向及行车业发展规划
,认识国家经济政策
,我们就能找准营销
要点 ,有的放矢。俗语说：上错了车比没有上车更为糟糕
,两目光是盯着眼前的项目怎样怎样
好 ,可是没有仔细剖析该项目能否违反国家产业政策
,我们忙了半天 ,倒是我行应当退出的行
业,那么我们既浪费了时间
,又浪费了精力 ,也降低了我行在客户心目中的形象和地位。
假如了
解国家政策优先支持的产业或项目
,就能够认准方向努力
,也能够提高客户项目的报批效率,
进而防止工作中的盲目项目性。
关于微观意义上的业务技术我们更是要努力掌握
,在平时工作中 ,我们碰到好多困难
,影响了
工作效率 ,有些原由就是我们对好多业务知识不熟习造成的。不熟习审批流程
,就会影响报批
的进 ;不熟习各样业