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提案改善报告书.docx


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文档列表 文档介绍
提案改善报告书
项目
名称
倒线工装
申报
部门
******
提案编亏
提案 人
****
提案
类别
品 质


成 本








安 全
5S
1
提案改善报告书
项目
名称
倒线工装
申报
部门
******
提案编亏
提案 人
****
提案
类别
品 质


成 本








安 全
5S
1
改善
********
人员
完成
日期
******
申报
日期
******
改进
前问
题点
图片
(照片、图表反应问题点)
改进
后图

(照片、图表反应改善后状况)
改进 前的 问题 点现

改善
实施

法、
过程
{经济效益、能感受到、看到、摸到的(效益 /年)}:
有型
效果
(文字重点描述改善前的做法及存在的问题) :
生产中出现质量不合格产品时需从线盘上倒下,由于没有倒盘工装、设备,只能人工一点点的取下, 每线盘废线用20-30分钟,费时、费力,效率很低,工作强度较大。
(1重点描述自我的想法;2改善所用工具、物料,具体改善哪些内容、怎么做的。 )
为提升倒线效率,降低工作强度,故提出制作方便、适用的、能提升倒线效率、降低工作强度的简 易工装用于倒线。
方法措施:采用圆钢制作支撑底脚、一轴承座、一根线盘轴,在支撑底脚上安装轴承座、轴承,线 盘轴装在轴承上,工装形成。倒线时将线盘套在轴上,转动线盘,线因为自重自动落地。
(对品质、效率、安全、士气的影
响):
员工倒转线盘,铜线因为自重落地盘 好。用2分钟,提升效率10倍。每 倒一盘线节约工时 18分钟。
取得
成效
效果
计算
根据
(计算式):
提升效率=改进前20分钟/改进后2分钟=10倍。每盘线节约工时=20分钟-2分钟=18分钟。

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  • 上传人百里登峰
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  • 时间2022-06-03