“双重标准”工作及自检报告 工作报告.docx

“双重标准”工作及自检报告一工作报告
领导:今天，我们非常高兴地欢迎省电力公司对我局“双重标准” 工作的正式检查和验收。这是上级领导对我局工作的肯定和鼓励。在 此，我谨代表武都县电力局，对省市领导的亲自指导表示热烈的欢迎 和衷心的感谢。领化、完善、巩固、提高”的八字方针，坚持高标准、全方 位、高质量的原则，采取综合措施进行综合管理。形成了党委统一领 导、党政班子联合管理、职工广泛参与的工作机制。自今年“双标准” 运动确立以来，我们根据要求（1）制定了《职工上下班考勤刷卡管理 制度》和《职工持证上岗制度》。在职工人可以坚守岗位，有秩序地 工作。变电站值班人员佩戴工作许可证，并能主动向值班人员介绍运 行方式、负荷、设备缺陷、安全记录等。在领导视察期间。企业用电 人员穿戴整齐，窗口挂牌服务，现场维修人员全部穿工作服，做到文 明工作。各单位可坚持局制定的《用电客户服务纪律》和国电《供电 营业职工文明服务行为规范》。（2）经过半年的努力，生产管理台帐得 到了改进。各单位的记录和原始资料已基本规范、完整、无改动。相
关图纸、图表和规章制度已按要求贴在墙上。（3）全球生产和办公场 所禁止随地吐痰和移动吸烟。有一个特别的人及时打扫地板和走廊， 保持它们干净整洁。（4）变电站等场所基本无房屋渗漏，排水通畅， 防洪设施良好，能够满足防洪要求。（5）发送、更换、匹配设备和塔 架标志基本齐全、醒目。（6）电缆沟底部基本清洁，无积水，沟盖平 整
（9）在队伍建设工作中，局可以坚持每年年底对各单位进行一次 全面考核，考核合格率达到90%以上。城关供电学院值班维修班被评 为省级青年文明号，线路班被评为省级文明班组，其中一人被评为 2002年全省优质服务十佳明星。（10）制定并严格执行《每月生产计划 制度》和《派工单制度》，加强安全生产规划，避免盲目性和随意性。 （11）充油设备缺陷一经发现可及时处理。（3）管理和设备管理工作①多 年来，经过不懈努力，总体管理取得了一定成绩。然而，由于人员增 加等原因，总劳动生产率仅为5900元/人。一年来，考核指标与年增 长率之间仍有很大差距，达到或超过6,需要继续努力。全年电费总 回收率达到100。整体高压综合线损率为IO-考核指标小于等于10o ,仍达不到评估指标W12的要求。在这 方面应该做出努力。从1月20日至11月20日的整体运行情况来看, 全年运行的所有规划指标都可以全部完成。多年来，通过农村电力标 准化建设和一期农村改造变电站扩容改造工程的全面实施，35kV输 电变电站设备完好率达到90%以上，一种设备的占有率达到70%以 上。通过改造，全县高能耗配电变压器实现了全球继电保护运行率 100。电气设备预防性实验的完成率和缺陷消除率在电源侧均达到100 米，调整前合格率大于98 (4)o我局电力营销工作抓住了“两个改革、 一个价格”的历史机遇，积极推进农村电力管理“三个开放”、“四户” 和“五个统一”的步伐，实现了全面
“三个开放”、“五个统一”。由于基 础差，， 预计明年将有大幅度的增长。建立健全营销管理、供电管理、电气管 理体系。我们已逐步完成客户档案工作，并实施了一次报告、安装和 接收电力的方法。各内部环节密切配合，积极配合，在电费管理