幼儿园师傅带徒弟计划.docx

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幼儿园师傅带徒弟计划:徒弟师傅幼儿园计划师傅带徒弟的目的师傅带徒弟计戈I」书幼儿园师徒结对计划
工作中尊重、关心师傅、服从师傅的安排。
（三）师徒采取自愿和组织分配相结合的办法结成对子。
（四）签订师徒协议，明确师徒职责。协议中要明确师傅应教授的具体内容包括传授思想即社会公德、职业道德、家庭美德;帮教本岗位各项业务技能和理论知识；带好安全即“遵三程、反
三违、徒弟应该实现的目标：遵章守纪、爱岗敬业、尊老爱幼，做到“三不伤害”。召开师徒签约仪式，师徒签约由主管领导签字，协议生第三阶段开展活动，丰富内容。
本着围绕党政中心是根本，服务青年是宗旨，当好助手是关键,发挥作用是重点，加强建设是保证，不断创新是生命的六项原则开展活动，使师傅带徒弟活动充满生机和活力。具体做到六个结合：
（一）师傅带徒弟与热电文化相结合。我厂的热电文化对外是一面旗帜，对内是企业的灵魂。因此，要将热电文化贯穿于师傅带徒弟的全过程，要把学习热电〈〈光与热》读本作为师徒的必修课。
（二）师傅带徒弟与职工培训相结合。总厂年初制定的职工培训规划的内容是师傅
带徒弟活动的重点，要突出主题，创出特色。
（三）师傅带徒弟活动与岗位练兵、技术比武;相结合。总厂定期在发、供电系统进行徒弟之间同工种打擂比武，对在比武中取得优异成绩的师徒给予表彰奖励，以此检验师傅带徒弟活动的效果。
（四）师傅带徒弟与安全生产相结合。“遵三程、反三违”是师傅带徒弟的具体内容；“三不伤害”又是徒弟实现的目标，所以师
傅带徒弟的这一内容要学以致用，促进安全生产。
（五）师傅带徒弟与攻关提效创益相结合。在生产中以师徒为单位，不断推广应用新技术、新工艺，确定科研课题，攻关生产技术难点，提合理化建议，从而提高科技含量和工作效率，为企业创造效益。
（六）师傅带徒弟与争先创优相结合。经过理论考试、实际操作、徒弟推举、领导确定的师傅，在入党、晋级、评定职称、外出培训等方面同等条件下予以优先考虑。
第四阶段督促检查，狠抓落实。
年末进行检查验收，以促使此项活动深入开展，富有实效。考评标准及奖励办法另文下发。
四、成立活动领导小组：
为加强对师傅带徒弟活动的领导，总厂成立活动领导小组。组长：崔茂伟宋志军
副组长：王培耀寇连柱侯柏林
成员：苏红刚李长海李桂荣宋彦文张水清
吴仪张金良李庆林
活动领导小组下设办公室，办公室设在厂团委。
五、具体要求
1、各单位要根据本方案，结合本单位实际，制定切实可行的实施方案，精心组织，狠抓落实。
2、厂团委和生产技术部、安全管理部、劳资科要密切配合，分工合作。
3、各单位要不断总结提高，使此项活动扎实开展，见到实效。
4、师傅是企业的技术骨干，也是企业的主人，负有管理好企业的责任，同时又有带好徒弟的义务，所以师傅要按照方案要求，履行好自己的职责，确保徒弟定期跨入师傅的行列。
篇三：师傅带徒弟方案师傅带徒弟方案一、目的
为了使新入职员工能够在短时间内达到岗位要求，并发挥中层管理岗位员工的经验优势，使老员工真正起到传、帮、带的作用，帮助新员工更好更快的融入公司的团队中，适应公司的工作环境。
二、适用范围及对象公司新入职没有测绘经验的员工或实习学生。
三、管理责任范围1、师傅资格
、品行端正，工作认真、积极，服从公司的各项工作安排；
、明确公司的各项规章制度、质量方针政策；
、熟知公司的各项工作流程；
、深刻理解公司的安全要求；
、工作年限：从事本行业3年或以上；
、工作资历：从事过作业组长工作满一年。
2、师傅责任和义务
、确定师徒关系后，根据公司的各阶段目标要求随时对徒弟实施指导，帮助徒弟完成公司各个阶段的目标要求；
、指导好徒弟遇事要冷静沉着，见人要以礼相待，如：见客人要问好、遇同事要打招呼等；
、主动引导徒弟解答工作及生活中遇到的各项问题，帮助徒弟提升综合技能；
、把控好徒弟进公司后进步的幅度，按时考核，加强勉励；
、徒弟提前完成公司目标要求要向公司报告具体情况；
、培训期满后师傅可参与公司对徒弟的综合考核。
3、徒弟的责任和义务
、尊重师傅，服从师傅的各项分配和安排。
、徒弟应珍惜师傅多年的工作经验和成果，谦虚学习好师傅传授的各种经验；
、多观察、多思考，认真分析师傅的工作经验；
、积极、主动完成培训期间不同阶段的各项目标；
、多和师傅交流沟通，把工作及生活中遇到的困难和困惑向师傅请教；
、主动学习和牢固掌握业务知识和公司的各项规定