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机关后勤工作个人总结三篇 医院后勤工作个人总结

导语良好的个人形象和素养，专业技能或业务水平优秀，为公司业务发明更多机会和效益，受公司顾客及合伙公司好评，为公司发明出较好的公司效益或社会效益。《机关后勤工作个人总结三篇》是为人们准备，每月对车辆管理经费票据进行清理、核对和公示，并按规定完毕绿色出行的任务和指标，车辆调度管理更加规范，使用效率进一步提高。
　　四是安保服务质量明显增强。大力履行业务素质提高活动，组织队员赴市机关事务局和机关保卫处，开展应急增援、仪容仪表等专项业务培训，切实提高安保队伍的综合素质，增强窗口意识和服务意识，应急效率大幅提高。全年参与维稳处突302批次，出动安保1532多人次，有效疏导2938余名群众，保证“十八大”召开期间新区办公维稳有序，得到市、区公安系统的充足承认。今年9月，行政服务大厅专辟“群众停车场”措施被宝安日报、深圳晚报、深圳新闻网等多家媒体持续报道，安保队伍形象明显提高，保卫工作赢得了社会各界的表扬和夸奖。
　　四、社会化运作更加成熟，机关事务工作进步明显
　　夯实铺开后勤服务社会化项目，规范加强财务管理、固定资产管理、物资采购、公共机构节能等工作，获得较大进展。
　　一是后勤服务社会化成效突显。继续履行后勤服务社会化运作模式，向社会公开购买6项后勤服务。我们严格根据招标程序办事，征询法律顾问意见，牢牢把握每一种工作环节，全程协调中标方和原外包服务单位，顺利完毕市政绿化、安保管理、物业保洁各项外包服务的公开招标工作，圆满解决了新物业进驻难题，外包服务实现无缝交接和平稳过渡。年终满意度测评中，新区18个单位对后勤7项服务满意度达99、6%，服务社会化运作更加成熟，效果更加明显。
　　二是财务管理更加规范透明科学。认真实行财务核算和收支工作，做好干部职工住房公积金的收缴工作，在编制预算和资金安排上做到量入为出，加强“三公经费”管理，实行独立核算，坚持每月首周集中审批中心财务，全年审核原始单据25650多张，解决会计凭证2850多张，办理银行支票业务540多张，国库支付2217张，顺利完毕年度节省5%的目的，有效保障新区重要会议、重大活动及机关正常工作的经费运作。
　　三是公共机构节能工作打开局面。大力推动光明新区“低碳政府，绿色办公”建设，加强用能核心单位和能耗核心部位的监管，开展节能宣传周活动、能源紧缺体验、停用空调一小时等。同步，迅速推开节能改造工作，采用先行试点的措施，对主楼投光灯和机关篮球场灯进行改造，节电率分别达60%和68%，节能改造获得了明显成效。管委会办公楼、光明办事处办公楼、光明医院三个项目，作为第一批改造项目向社会公开采购服务公共节能工作立即进入全面实行阶段。
　　四是资产管理和物资采购更加规范。一方面，努力克服资产归属难辨别、搬迁次数多、数量激增等难题，规范操作程序，把好账物出入关，运用信息化管理手段，全面清点建立数据库，全年新录入固定资产870件，合计录入达8429件，所有实物粘贴了条形码，做到一物一标，帐、卡、实资产信息一致。另一方面，专门成立零星采购定点供应商考察小组，优化供应商队伍，对供应商进行不定期实地考察，并根据实际对供应商予以调节，保证物资采购质量，减少采购成本。
　　五、扶贫帮困夯实推动，机关氛围更加团结和谐
　　坚持服务大局，凝聚人心，关怀协助困难干部职工，集中力量为困难群众办好事实事。
　　一是机关工会桥梁纽带作用切实发挥。切实履行机关工会职责，积极为干部职工服务，举办了太极拳培训班、健康行、“迎春杯”篮球赛等活动，深受广大干部职工爱慕。中心被授予“深圳市群众体育优秀单位”称号。
　　二是挂点社区群众实际困难有效解决。认真贯彻新区党工委、管委会服务社区的决策部署，想方设法协助社区群众解决困难和问题，组织开展“进家门、访民困、送温暖”活动，党支部领导进一步挂点社区，走访慰问困难职工、困难群众17人次，协助解决光明户籍人员就业1人，受到社区群众的欢迎和赞扬。
　　三是扶贫帮困工作力度进一步加大。加快推动雷州帮扶工作，中心干部进行实地走访，制定帮扶方案，设法增长村集体经济收入。购买番薯等农、海产品，提高本地群众收入，切实改善生产生活。
　　成绩的获得，是过去五年工作的延续和发展。五年来，我们面对新区后勤工作的巨大压力和繁重任务，敢于解放思想，敢于创新管理，团结协作，艰苦奋斗，实现了新区后勤从无到有、从弱到强的巨大转变。我们的班子成员讲团结、讲民主、重表率，我们的干部职工讲大局、讲实行、苦干实干，我们的服务人员讲责任、讲奉献、默默付出，在后勤各项工作中能打硬仗、善打硬仗，解决了一种又一种核心难点问题，为新区建设发展作出了重要奉献。
　　在总结成绩的同步，我们也苏醒地看到，工作中还存在着部分单薄环节：一是办公用房