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2022年工作总结赵雷
米东事业部氯乙烯车间赵雷
本人于2022年12月被氯乙烯车间聘为见习技术员，3-5月份担任车间材料员，6-8月份负责乙炔、渣浆二期专案建设及审图工作，9月份负责1#、2#乙炔、渣浆工序技术治理工计力量为12万吨pvc/年，现生产力量15万吨pvc/年，且使用电石大多为中泰矿冶电石。电石含磷较高(正常为含磷0.
09%，%)，乙炔气含硫、磷造成系统降量5次。在现有的清净塔系统中新增加一组清净塔，加大清净净化乙炔气的力量，加大乙炔对各种电石的适用範围。
2、乙炔渣浆1＃装置新增喷淋塔，此项工作解决了冷却塔内填料易结垢问题，延长了冷却塔内填料使用时间。
3、渣浆1#2#装置上清液泵及上清液泵出口连通，此工作解决了上清液池清理问题。


4、技改发生器下贮斗活门改造。原贮斗活门胶砣，平均每半月更换一个，每个胶砣平均为100元。四台发生器全年更换胶砣的费用为9600元，改造后的活门胶砣使用寿命延长至一年，每个胶砣为300元，四台发生器全年更换胶砣的费用为1200元。
节省费用约8400元/年，并能大幅度降低操作人员工作强度。
5、技改发生下贮斗乙炔气专案，每年可乙炔气并降低本钱约95万元。
6、新增除尘器专案，解决了技改乙炔破裂新增破裂机除尘问题，改善了现场环境。
（四）停车检修工作
1、全面参与停车检修工作，包括制定检修专案，準备、核实检修材料，预製装置部件，安排检修期间工作，使检修工作能按时、按质、按量的完成。
2、制定安排临时降量停车工作计划，积极消退生产装置上各种隐患，保证装置安全平稳执行。
（五）人员培训方面
1、针对检修及技措专案工艺改造，编製作业指导书，组织员工对新工艺进行理论、操作及安全方面培训。
2、每月组织车间级岗位练兵综合考试并进行相应的奖励考核。
3、开展一期及技改工艺、装置、安全等方面的培训工作，积极组织开展培训考试考核以检验培训效果。


4、针对青工较多的问题，组织开展了岗位操作法的学习。
5、对二期贮备人员进行工艺技术知识培训。
（六）工艺指标掌握方面
针对不同季节，详细把握每天的生产情况，对于各类指标变化情况进行跟蹤，找到问题的根源。监督检查员工对各类工艺指标的掌握，严格掌握各类工艺指标在指标範围内，保障生产装置安全稳定执行。
（七）存在的问题和缺乏
1、工作经验缺乏，业务力量欠缺，搭配不合理。工作没有时效性，在工作中仍有等、靠、要的习惯。技术治理比较欠缺。
工作中不能有效抓住重点问题予以解决。在进行工艺改造时，不能对全部问题进行通盘考虑，总是有漏洞存在。
2、与装置员、安全员、主管缺乏沟通，造成局部工作滞后。
3、工作没有前瞻性和预