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中国邮政速递春节

篇一：中国邮政速递发呈现状及对策分析
　　龙源期刊网
　　中国邮政速递发呈现状及对策分析
　　程月《中小公司管理和科技·下旬刊》第07期
　　摘要：随着国内经济的迅速发展，快递市场的发展使得中国速递市场竞争年的发展。进入21世纪，中国快递市场更加日趋成熟。中国邮政确立了“邮政速递业务是邮政业务，核心业务，竞争性
　　业务，要突出发展”的战略思想，从起，中国邮政速递公司在邮政内部掀起了快递革命的浪潮。“全心，全速，全球”的经营理念；“限时未达，原银奉还”的服务理念；“次晨达”，“次日递”，“全夜航”等快递子品牌构建；承诺服务等等一系列改革不断推出，大大提高了中国邮政速递业务的出名度及美誉度，团队的凝聚力不断得到提高，中国邮政速递业务进入健康，协调发展轨道。随着中国加入WTO，国际贸易的繁华，外资引进的增长和电子商务的蓬勃发展，对配送业务提出了更高的规定，特别是提供立即，快捷，对的优质的门对门的服务，这些所有为快递业发展提供了更加广阔的发展空间和机遇。此外，4月24日第十一届全国人民代表大会常务委员会第八次会议通过了修订后的《邮政法》，修订后的《邮政法》出台无疑也给邮政快递业带来良好的发展机遇和严峻的挑战。
　　 中国邮政速递业务的现状
　　目前,中国邮政的经营发展方向正逐渐从单历来多元换化转变,但其主营业务仍然是以实物寄递为基本的速递和物流类业务。中国速递业务是从1979年开始的,经历了30近年的发展,已经形成了一定的规模,中国邮政速递业务长期以来几乎是“一枝独秀”。但自后来,伴随着速递市场的开放,中国邮政的国内业务开始面临着和UPS、DHL等外资公司的竞争,导致EMS国际和国内业务市场份额在后均浮现大幅下降。其中,国际业务由本来的97%下降到20%左右。于此同步,在国内市场上,EMS除了要面对国际速递巨头的竞争以外,还面临着像雨后春笋般浮现的民营快递公司的竞争,在通过一段时间的发展后,民营公司中也浮现了像顺丰，申通，圆通，中通等部分颇具竞争力和实力的公司,这所有对中国邮政国内速递业务形成了巨大的威胁,中国邮政速递业务的市场处境变得异常艰苦。固然挑战的背后是机遇。我们应当看到,中国邮政在网络、设施各方面的优势相比其他公司仍然是巨大的,目前正是EMS发展的核心时期,若它能转变老式营销思路,并且不断创新和发展营销方略,一定能提高市场份额的占有率,并在竞争异常剧烈的速递市场中占得先机。
　　 中国邮政速递业务营销中存在的问题
　　3 中国邮政速递的环境分析
　　 中国邮政速递的内部环境分析
　　 公司的使命和愿景
　　中国邮政速递业务坚持“珍爱每一刻，用心每一步”的服务理念，努力为社
　　会各界顾客提供以便快捷，安全可靠的门到门速递物流服务，并致力于成为持续引领中国市场，综合服务能力最强，最具全球竞争力，国际化发展空间的大型现代的快递物流公司。中国邮政速递赢在使命、信任、原则。中国邮政速递立志于积极改善自我提高、顾客至上成就顾客、敢于承当社会责任、服务地方竞技民生、社会尊重民族骄傲。中国邮政速递通过中国邮政速递人的不断努力将会勇往直前。
　　 公司的发展战略[4]
　　1．以互联互动，实现多赢为目的，实行联合发展战略的EMS应当强化和各国邮政之间的紧密合伙。EMS业务是在万国邮联倡导下开办的一项全球邮政速递业务，各国的邮政充足运用邮政点多、面广的优势，形成了全球性的邮政EMS业务网络。为进一步提高全球邮政EMS的竞争力，在的万国邮联大会上，成立了万国邮联EMS合伙机构。作为出口量居全球EMS第三位的中国邮政EMS，在这次会议上成功当选为合伙机构的７个理事之一。目前，EMS合伙机构正着手实行一系列提高全球的EMS服务质量，完善的EMS网络的措施，中国邮政EMS理应发挥自己的作用，不断加强和各国邮政间的合伙。[3]
　　2．认真研究顾客的需求，履行业务创新战略
　　随着经济形势的发展速递业为顾客提供量身订做的特需服务成为也许。为此，中国邮政在巩固老式特快专递业务基本上，根据顾客的需求，陆续推出了一系列新业务。如针对国家机关工作制度的改革推出了身份证专递，护照专递，录取告知书专递，法院传票专递等单证类业务；针对电子商务中物流和资金支付瓶颈而推出的代收货款业务；针对顾客对时限规定的不断提高推出了同城，区域，国际多层次的“限时递”的业务等等。中国邮政应当认真研究新经济环境下的顾客和市场的新的需求，积极开发新业务，不断推动业务创新。
　　3．履行科技兴邮战略，强化科技的支撑，实现EMS的机械化，自动化，信息化
　　目前，国家邮政局已经建成了亚洲最大EMS邮件解决中心即上海邮政速递解决中心，还正在建设北京邮政速递解决中心。在