外联部干事工作计划例文 外联部干事工作计划.docx

外联部干事工作筹划例文_外联部干事工作筹划

导语做任何工作所有应有筹划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。同样一种工作岗位，她人做的紧凑有序，而你却丢三落四？为什么有时候你感觉自己每天在忙碌，而似乎没有任何成果，工作
　　那里的加强联系核心是指加强和学校以外的公司、公司、机关的联系。
　　1、我们部门要谋求潜在的赞助商，来支持和能和赞助学院的多种活动，使互相建立和维持和谐的合伙关联。这对我们学院搞好学生工作，为学院活动带给资金支持，打出学院品牌，树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮忙的。
　　2、做好实践基地的初步工作，建立完善的顾客资料档案，维持和顾客的和谐联系。这是一种任重机而道远的工作，它需要日积月累才干有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作所有有很重要的好处，我们会把重心放在此项工作上，加强和外界的联系。此项工作的具体筹划尚有待商定。
　　四、部门的内部工作
　　1、制定完整的部门规章制度，并规定部门人员严格遵守其制度。例如，外出联系工作，应先制定工作筹划，工作结束归校后，亦立即作总结、报告，决不私下联系任何活动。
　　2、对本部部员的定期培训活动活动时刻：每周一次或根据状况而定
　　活动资料：理论加实践，让部员立即掌握外联部工作技巧。会请部分外联经验丰富的人来给部门成员做交流，同步也会带给多种机会给部门成员锻炼。
　　3、鉴于写筹划的重要性，我们部门将会进行专门的培训，甚至可以开展部门内部的小型的比赛活动。
　　篇二
　　外联部的核心工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费题目。外联部的工作离不开各个部分和主席团的配合和支持，同步，外联部更要用心配合主席团和其他部分的工作，才干使整个社联的工作正常运转起来。现拟订新一学期的工作筹划：
　　1、密切留意部分和同窗们有关的厂商，发掘潜伏的赞助商，洞察潜伏赞助商的合伙意向，立即收集信息。在选择赞助商时，要和时令、天气、活动的性质等多种因素相结合，做到有的放矢，进步工作效率。在学校内部理解同窗们的利益所在和共同需要，并以同窗及赞助商的结合点为出发点和两者进行双向沟通。
　　2、外联部可以牵头搞部分活动，如组织联系参观部分着名厂家、联系社会着名人士、政府部分负责人做部分互动型讲座、请厂商倾谈成功经验，并拉动其他部分参与协作，努力求获得到厂商的支持和赞助。
　　3、增进和社联各个社团及校内其他院系社联的联系和交流。如，和兄弟院系社联沟通，共同举办部分大型活动，以达到强强联手，扩大活动影响力的目的。
　　4、联系部分书籍、体育用品，文曲星等电子商品之类的贴合学生消费的商品经营商，透过租场地，挂横幅，出宣传板等形式收取场地费，宣传费等等。
　　6、加强和市内其他系，如经贸系，外语系等的学习思想交流，举办校际联谊活动，学习和吸取对方优秀的工作经验，以弥补自身的局限性。
　　篇三
　　一、外联部部门管理制度：
　　1、加强对内部成员的管理，完善部门例会，及实行请假制度，不能无理由、无声响地回绝参与部门例会，一经发现，核心观测，状况严重者立即开除部门。
　　2、加强对各部门成员礼貌礼仪方面的培养，各成员必须以建设具佳的精神面貌及树立良好的对外形象为己任。打好我工商管理系团总支学生会对外各项工作的头阵。
　　3、明