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广播电视台工作总结
篇一：广播电视台2022年工作总结
金乡县广播电视台
2022年工作总结及2022年工作打算
2022年是充满压力和挑战的一年，广告政策收紧，市场整体疲软，广告营收大幅
3．技术保障更加有力。全年投入50多万元用于设备升级改造，组织开展了近十场次的新设备培训活动，有力提升了一线人员的设备操作水平。
四、体制机制改革创新
。2022年立足于创新、创优、创收，加强了制度建设，对新闻宣传、经营创收、党建工作、精神文明、安全生产、后勤保障、内控管理等各项制度进行了规范梳理，提升了规范化管理水平。为了培养职工良好的工作习惯、激励和指导职工更高效更优质地工作、固化优秀的管理经验和工作方式、保障职工合法权益，结合工作实际，先后制定请销假、形象考核、财务报销等20项基础管理制度，并印发员工手册，在全台范围内深入开展各项制度的学习培训。
2、作风督查一丝不苟。成立台工作作风督查领导小组，由台班子成员任组长、副组长，结合台各项工作任务，各项管理制度，每周至少开展三次集中督查，督促问题整改落实，确保台各项政策落地有声、各项决策执行到位、各项工作有序推进。
3．学习培训氛围渐浓。去年以来，通过请进来、走出去等多种形式，我台开展各类业务培训20场次，培训学时
101余小时，培训人次200余人次。不少员工从刚开始的不愿学到主动学，从没时间学到挤时间学，积极参加学习培训逐渐成为广大员工自觉自愿的行为，队伍整体素质和业务能力得到明显提高，全台比学赶超的氛围浓厚。


2022年，紧紧围绕县委、县政府决策部署，强化舆论引导、强化媒体融合、强化人才支撑，切实增强新闻宣传实效性和感染力；深化技术改造、深挖市场资源，加快形成“广电＋”产业经营新格局，确保广电平稳运行和持续发展。
一、打好新闻宣传提质攻坚战
紧扣我县“十三五”发展规划布局，围绕建设美丽新金乡的生动实践，大力弘扬专业专注、精益求精、精雕细作、铸力铸魂的“工匠精神”，创新加强新闻宣传策划，全力抓好重大主题性、战役性宣传，着力强化舆论热点难点问题引导，扎实开展对外宣传，倾力做好作品创优，不断创新大型活动，快速推动媒体融合，确保重大主题更加鲜活、民生视角更加贴近、内容形式更加新颖，不断提升新闻宣传舆论引导力、传播力和影响力。
二、打好人才素质提高攻坚战
要以加快培养一支政治坚定、业务精湛、作风优良、能打硬仗的广电队伍为目标，积极做好选人、育人、留人工作。要按照年初制定的培训计划，聘请外部专家教授、台内业务老师授课，结合户外拓展、读书交流等各种形式，按照每月不低于一场业务培训，全年不低于12场次的培训要求，做
篇二：广播电台员工个人半年总结


县级广播电台上半年个人工作总结
每年到了半年的时候都要总结一下上半年的工作情况，每次都觉得不尽人意，也许工作就像电影一样是一种遗憾的艺术，永远没有完美的时候！今年上半年主要负责和各个单位的合办栏目：和民政局合办的《民政之窗》、和建设局合办的《建设风采》、和交通局合办的《交通大屏幕》、和房管局合办的《房产》、和三星集团合办的《三星之旅》，有人说你多好啊，节目一周才录一次，平时多么清闲啊！是啊，这就是站着说话不腰疼的典型！虽然这几个栏目有5分钟的、10分钟的、25分钟的，但是每次都是对方给稿子过来，有些稿子好用，有些稿子就得改，还不如自己写稿子来得容易，直播节目是快餐文化，过去就过去了，有不完美的地方也只能成为无法改变的遗憾，但是录播节目就不一样了，每次都力求完美，录一遍不满意再来一遍，一遍一遍又一遍，直到自己觉得还可以为止！有时候传稿子的工作忙，下周的稿子都得等到周六、周日才能发给我，我只好在大家都休息的时候过来录节目，说这些并不是诉苦，只是想说每个工作岗位都很重要，想要干好了都不容易，并没有高低贵贱之分！把分内的工作兢兢业业的做好才是我们应当应分的事！
我们举办的“中国联通沃3g”杯“文明幸福”我的家乡有奖征文活动得到了社会各界的大力支持，共收到稿件500余份。共评出获奖作品48篇，其中一
等奖3名、二等奖5名、三等奖10名、优秀奖30名、最佳组织奖6名、优秀辅导老师