排水,雨水管道施工方案.docx

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杜阮北一路扩建工程雨(污)水管道施工方案
一、编制依据、原则及范围
1、编制依据
《给排水管划路规划d1000污水管。
管道工程合理使用年限不小于50年。
三、施工组织及资源配置
1、施工组织机构
项目部管理层由5人组成，即项目经理：全面负责项目部各项工作，主管财务、人事等工作；党委副书记：主要负责党政工团的管理，主管综合、物资设备等；总工程师：主管技术、质量、测量等；安全总监：主管项目部场站及主线所有安全工作；副经理：主管施工现场生产进度、负责征地拆迁及外协工作。
项目部职能部门设置：综合办、财务办、工程技术办、质量安全环保办、计1-1,项目部管理人
划合同办、物资办、农民工工资管理办公室，组织结构见图员配置表见表1-1。
图1-1项目组织结构图
表1-1项目部管理人员配置表
部门名称
项目班子
部门负责人
管理人员
备注
项目部
5
说明：项目部总计配置管理人员44人（不包括测量试验人员）
综合办
1
3
财务办
1
2
工程技术办
1
7
质量安全环保办
1
5
计划合同办
1
3
物资办
1
2
施工办
1
8
测量队
人员由总承包部统一配置
试验室
人员由总承包部统一配置
合计
5930
2、施工组织措施
编制实施性施工组织设计，优化施工方案，合理布置队伍，科学配置机械设备，提高设备利用率和机械化作业程度，为工程施工赢得时间，确保工期。
强化管理，落实各项责任制。采用先进设备，以科学的管理和技术手段加快施工进度。
合理安排施工时间，对有特别要求的施工项目在适当的时间进行施工，通过
调整生产要素，增强施工能力，保证按时完成。工程所需各种物资和设备按计划提前进场，并有一定的储备量。重点项目或工序采取垂直管理，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。
3、资源配置

序号
主要工种
基坑施工阶段
备注
1
管理人员
16人
2
汽车司机
40人
3
机械司机
15人
4
电工
3人
5
测量工
6人
6
土方工
500人
根据本工程总体施工进度计划及关键线路施工强度，结合具体施工内容、专业类别，将本排水工程划分为排水一组以及排水二组。各施工队具体承担的施工内容划分如下表：
施工队承担的具体施工内容
序号
工区划分
作业队伍
起止桩号
1
排水工程
排水一组
K0+100-K4+700段线路左侧
2
排水二组
K0+100-K4+700段线路右侧

材料供应与调配按ISO9001:2000标准及项目质量计划规定的体系要求管理，一切工程材料必须确认有产品合格证或有关等效说明书，凡用丁本项目的主
要材料要进行原材料检验，地材要取样试验，确认合格后，方可使用，材料的质量控制必须从选购、运输、装卸、储存、保管、测试、使用监控及信息反馈等八个方面抓起，形成一个严密、周全、多层次、全方位的质量控制体系，切实把好材料质量关，以保证工程总体质量，实现创优目标。
本项目所需的主要物资材料均由总承包单位负责组织招标采购。对通过资格审查的物资、设备供应商必须报请建设单位审查。
（一）自购材料及设备：施工单位自购的物资、设备要满足住建部有关技术
规范及设计文件标准要求，必须具备产品合格证，并按规定做好检验、试验、验收、保管工作。由丁施工单位原因需代用材料的，要报业主批准。地方材料必须具备检验、试验报告。
（二）砂石料采购地点：根据需求，分别在相应符合要求的砂石场采购。
（三）水泥、钢材采购地点：从合格厂家采购。
（四）污水管及雨水管（管径DK800）采用HDPE空壁塑钢缠绕管，（环刚
度＞8kN/m2）采用热收缩套连接，管材质量、规格应符合＜＜埋地用聚乙烯（PE）结构壁管道系统第2部分：聚乙烯缠绕壁管材＞＞（GB/-2004）要求。
D＞800的雨水管采用II级钢筋混凝土承插圆管，采用滑动橡胶圈接口，管材质量应符合国标＜点昆凝土和钢筋混凝土排水管＞＞（GB/T11836-2009）要求。
（五）倒虹管采用Q235仪旱接钢管。防腐：钢管内壁采用水泥砂浆防腐，外壁采用环氧煤沥宵涂料，四油一布，内外防腐要求应符合＜＜给水排水管道工程施工及验收规范＞＞（GB50268-2008）的要求。
（六）检查井井盖采用重型球墨铸铁井盖（链条式防盗、井座带防震动胶圈
垫）